Без сомнения, создание малого бизнеса - тяжелая работа, но, к счастью, ее может выполнить любой, у кого есть отличная идея, сильная трудовая этика и достаточные ресурсы. Чтобы открыть бизнес, вы должны продумать бизнес-концепцию, разработать бизнес-план, понять финансовые вопросы и, наконец, что не менее важно, маркетинг и запуск.
Шаг
Часть 1 из 6: Создание фундамента
Шаг 1. Установите цель
Вы хотите финансовой свободы, например, позже продадите свой бизнес тому, кто предложит самую высокую цену? Вы хотите иметь небольшой, устойчивый бизнес, который вы любите и для которого стабильный источник дохода? Все это нужно знать с самого начала.
Шаг 2. Сгенерируйте идею
Бизнес-идея может быть продуктом, который вы всегда хотели создать, или услугой, которая, по вашему мнению, нужна людям. Идея также может быть чем-то, что люди не осознали, это необходимость, потому что она еще не создана!
- Было бы неплохо, если бы у вас были случайные дискуссии с умными и творческими людьми, чтобы придумывать идеи. Начните с простых вопросов, например: «Что мы будем делать?» Цель не в том, чтобы создать бизнес-план, а в том, чтобы генерировать потенциальные идеи. Многие из возникающих идей могут не сработать, а некоторые являются приземленными, но будут появляться небольшие идеи с реальным потенциалом.
- При выборе концепции учитывайте свои таланты, опыт и знания. Если у вас есть определенный талант или навык, подумайте, как это преимущество можно применить для удовлетворения рыночного спроса. Сочетание навыков и знаний с рыночным спросом увеличит ваши шансы на создание успешной бизнес-идеи.
- Например, вы много лет проработали сотрудником в электронной компании. Возможно, вы заметили, что общественность пользуется спросом на определенные типы электронных устройств. Сочетание опыта с рыночным спросом позволит вам привлечь клиентов.
Шаг 3. Создайте временное имя
Этот шаг можно сделать даже до того, как у вас появится бизнес-идея, и если название удачное, это может даже помочь вам найти бизнес-идею. По мере развития планов и по мере того, как аспекты начинают обретать форму, идеальное имя будет появляться, но не позволяйте проблемам с именем сдерживать вас на ранних этапах. Придумайте имя, которое вы можете использовать при разработке плана, и не стесняйтесь менять его позже.
- Перед тем, как выбрать имя, не забудьте проверить, не используется ли оно кем-то еще. Попробуйте придумать простое и легко запоминающееся имя.
- Подумайте о популярном бренде, таком как «Apple». Это имя легко запомнить, просто и легко произносится.
Шаг 4. Сформируйте свою команду
Будете ли вы вести бизнес в одиночку или пригласите одного или двух надежных друзей присоединиться к вам? Команды дадут много синергии, потому что люди склонны обмениваться идеями. Два человека, которые работают вместе, обычно могут произвести нечто большее, чем скопление двух человек, работающих по отдельности.
- Подумайте о некоторых из величайших историй успеха, таких как Джон Леннон и Пол Маккартни, Билл Гейтс и Пол Аллен, Стив Джобс и Стив Возняк, а также Ларри Пейдж и Сергей Брин. В рассказах каждого партнера каждый раскрывает в себе самое лучшее.
- Подумайте о других областях, в которых вы слабы или не очень хорошо знакомы. Поиск партнера, который соответствует вашей личности, который расширит ваши знания или восполнит пробел в навыках, - отличный шаг к тому, чтобы у вашего бизнеса были ресурсы, необходимые для успеха.
Шаг 5. С умом выбирайте деловых партнеров
Будьте осторожны при выборе людей, с которыми вы будете сотрудничать для построения вашего бизнеса. Даже если этот человек ваш лучший друг, это не значит, что вы можете установить с ним хорошие партнерские отношения в своих деловых операциях. Начни свой бизнес с надежными людьми. Некоторые вещи, которые следует учитывать при выборе партнеров на руководящие должности и должности в группе поддержки, включают:
- Дополняет ли он ваши слабости? Или вы оба предлагаете одинаковый набор навыков? Если ответ второй, будьте осторожны, слишком много людей могут выполнять одну и ту же работу, в то время как другие задачи не выполняются.
- Согласны ли вы и ваш партнер в более широкой картине? Обсуждение деталей неизбежно, и они необходимы для достижения наилучших результатов. Однако несогласие с общей картиной, которая является истинной целью вашего бизнеса, может привести к спорам, которые могут быть необратимыми. Убедитесь, что ваша команда заботится о вашем видении бизнеса и верит в нее.
- Во время собеседования с потенциальными партнерами или сотрудниками научитесь определять истинный талант, стоящий за дипломом, степенью или его отсутствием. Сфера образования не обязательно является областью его главного таланта. Например, предположим, что кандидат имеет опыт работы в области бухгалтерского учета, но его опыт и ваша оценка позволяют предположить, что он больше подходит для помощи в маркетинге.
Часть 2 из 6: Составление бизнес-плана
Шаг 1. Разработайте бизнес-план
Бизнес-план поможет вам определить, что вам нужно, чтобы начать строить бизнес, большой или маленький. Бизнес-план резюмирует ваше понимание бизнеса в одном документе. Бизнес-план Он также предоставляет карту для инвесторов, банкиров и других заинтересованных сторон, которую они могут использовать при принятии решения о том, как лучше всего вам помочь, а также помочь им решить, является ли ваш бизнес жизнеспособным или нет. Бизнес-план должен включать элементы, описанные ниже.
Шаг 2. Напишите описание вашего бизнеса
Опишите свой бизнес более конкретно и его положение на рынке в целом. Если ваш бизнес является корпорацией, компанией с ограниченной ответственностью или индивидуальным предпринимателем, укажите это и почему вы выбрали это. Опишите свой продукт, его ключевые особенности и то, почему людям он нужен. Ответьте на следующие вопросы:
- Кто ваши потенциальные клиенты? Как только вы узнаете, кто ваши клиенты и чего они хотят, разработайте маркетинговую стратегию.
- Какую цену они готовы заплатить за ваш продукт или услугу? Почему они предпочли ваш продукт или услугу конкурентам?
- Кто ваши конкуренты? Проведите конкурентный анализ, чтобы определить основных конкурентов. Узнайте, кто сделал что-то похожее на то, что вы планировали, и как они пришли к успеху. Не менее важно знать свои неудачи и то, что заставило их усилия потерпеть неудачу.
Шаг 3. Разработайте оперативный план
Операционный план описывает, как вы производите или доставляете свой продукт или услугу, а также все расходы.
- Как создать продукт? Предлагаете ли вы услугу или, если она более сложна - программное обеспечение, физический продукт, например игрушку или тостер, - как вы ее производите? Опишите процесс, от поставки сырья, сборки до отделки, упаковки, хранения и отгрузки. Вам понадобятся дополнительные люди? Будут ли задействованы какие-либо профсоюзы? Все это нужно тщательно продумать.
- Кто будет вести, а кого? Определите свою организацию, от администратора до генерального директора, и какую роль они играют как в функциональном, так и в финансовом плане? Знание организационной структуры поможет вам спланировать операционные расходы вашего бизнеса и оценить, сколько капитала вам понадобится для эффективной работы.
- Ищите обратную связь. Друзья и семья - хорошие источники обратной связи. Не стесняйтесь делать из них «консультативный совет».
- Необходимость добавления земли и построек. Это происходит чаще, чем ожидалось. Как только товар начнет накапливаться, вы можете начать использовать свою гостиную, спальню и сарай на заднем дворе в качестве хранилища. При необходимости рассмотрите возможность аренды земли или складских помещений.
Шаг 4. Разработайте маркетинговый план
Операционный план описывает, как вы производите свой продукт, а маркетинговый план описывает, как вы продаете свой продукт. При разработке маркетингового плана постарайтесь ответить на вопрос «как» вы собираетесь сделать продукт известным потенциальным покупателям?
- Вам необходимо указать тип маркетинга, который будет использоваться. Например, будете ли вы использовать рекламу на радио, в социальных сетях, рекламные акции, рекламные щиты, посещать сетевые мероприятия или все такое?
- Вам также необходимо определить маркетинговое сообщение. Другими словами, что бы вы сказали, чтобы убедить клиентов выбрать ваш продукт? Здесь вам нужно сосредоточиться на уникальных точках продажи, также известных под аббревиатурой USP. USP - это уникальное преимущество вашего продукта для решения проблем клиентов. Например, вы можете предложить более низкие цены, более быструю или более качественную продукцию, чем у конкурентов.
Шаг 5. Создайте модель ценообразования
Начните с изучения конкурентов. Узнайте, сколько они взимают за аналогичные продукты. Можете ли вы добавить что-то (добавленную стоимость), чтобы выделить свой продукт и сделать его более привлекательным по цене?
Конкуренция касается не только товаров или услуг. Соревнование также связано с вашим социальным и экологическим авторитетом. Клиенты все больше осознают необходимость продемонстрировать, что ваш бизнес с пониманием относится к условиям труда и не наносит вреда окружающей среде. Сертификаты одобрения от авторитетных организаций, такие как лейблы и звезды, могут убедить клиентов в том, что ваш продукт или услуга больше соответствуют их нормам, чем несертифицированные продукты или услуги
Шаг 6. Позаботьтесь о финансовых вопросах
Финансовая информация переводит ваши операционные и маркетинговые планы в цифры прибыли и денежные потоки. Он определяет, сколько денег вам нужно и сколько вы можете заработать. Поскольку финансы являются наиболее динамичной частью вашего плана и, возможно, наиболее важной для долгосрочной стабильности, вам следует обновлять свою финансовую отчетность ежемесячно в течение первого года, ежеквартально в течение второго года и ежегодно в последующем.
- Опишите начальную стоимость. Как вы финансируете открытие своего бизнеса? Некоторые из вариантов - это банки, финансисты, инвесторы, программы поддержки малого и среднего бизнеса, личные сбережения. При открытии бизнеса нужно быть реалистом. Скорее всего, вы не сможете вернуть свои деньги в первый месяц, поэтому у вас должно быть достаточно средств, чтобы покрыть многие вещи, пока доход действительно не поступит. Один из верных способов потерпеть неудачу - это не иметь достаточного капитала для ведения бизнеса.
- Сколько вы взимаете за продажу своего продукта или услуги? Сколько стоит производство? Сделайте приблизительную оценку чистой прибыли с учетом постоянных затрат, таких как аренда, энергия, количество сотрудников и т. Д.
Шаг 7. Подготовьте резюме
Первая часть бизнес-плана - это резюме. После того, как вы разработали другие разделы, опишите общую бизнес-концепцию, насколько он будет прибыльным, сколько средств потребуется, где он находится сейчас, включая юридическое положение, вовлеченных людей и краткую историю, а также все аспекты, которые сделайте ваш бизнес более привлекательным.
Шаг 8. Создайте свой продукт или развивайте свой сервис
Когда у вас есть базовый бизнес-план, средства и персонал, двигайтесь дальше. Процесс разработки - это период подготовки к выходу на рынок, в течение которого вы можете обсудить с инженерами, разработать и протестировать программное обеспечение, закупить сырье и отправить его на фабрики (или мастерские) или купить товары оптом для перепродажи оптовикам. более высокая цена. В процессе вы можете обнаружить следующее:
Нужно адаптировать идеи. Возможно, изделие стоит сделать в другом цвете, фактуре или размере. Возможно, вашу услугу следует сделать шире, уже или детальнее. Пришло время заняться всем, что возникает на этапе тестирования и разработки. Вы автоматически узнаете, когда что-то нужно скорректировать, чтобы то, что вы предлагаете, было лучше или не было таким устаревшим, как то, что предлагают конкуренты
Часть 3 из 6: Управление финансами
Шаг 1. Уложите первоначальные затраты
Большинству предприятий для старта нужен капитал. Обычно требуемый капитал - это деньги для покупки расходных материалов и оборудования, а также для ведения хозяйственной деятельности в период до получения прибыли. В первую очередь искать средства - это вы сами..
- Есть ли у вас вложения или сбережения? Если да, подумайте о том, чтобы взять немного на финансирование вашего бизнеса. Не стоит вкладывать все свои сбережения в бизнес, потому что есть риск неудачи. Кроме того, не следует вкладывать деньги, отложенные на случай чрезвычайных ситуаций (эксперты рекомендуют выделить на эти цели от трех до шести месяцев дохода), или деньги, которые вам понадобятся в течение следующих нескольких лет для выполнения различных обязательств.
- Рассмотрите возможность получения банковской ссуды с гарантией на жилье. Если у вас есть дом, получение банковской ссуды с гарантией на жилье - разумная идея, потому что ссуды обычно легко одобрить (потому что ваш дом является залогом), а процентные ставки относительно ниже.
- Если у вас есть пенсионные накопления у вашего нынешнего работодателя, подумайте о том, чтобы взять их взаймы. Обычно вы можете занять эти средства под процент, который соответствует политике компании.
- Подумайте о том, чтобы сэкономить, прежде чем начинать бизнес. Если у вас есть работа, откладывайте часть своей ежемесячной зарплаты в течение определенного периода времени, чтобы покрыть расходы на открытие бизнеса.
- Посетите банк, чтобы получить информацию о ссудах для малого бизнеса или какой-либо форме кредита. Обязательно посетите несколько банков, чтобы получить лучшие процентные ставки.
Шаг 2. Управляйте эксплуатационными расходами
Контролируйте операционные расходы бизнеса и старайтесь поддерживать их в соответствии с вашими прогнозами. Всякий раз, когда вы видите что-то потраченное впустую - например, электричество, телефонный кредит, канцелярские товары, упаковку продукта - наблюдайте и оценивайте, сколько действительно необходимо, а затем минимизируйте или устраните эти затраты настолько, насколько сможете. Найдите уловки экономии на раннем этапе ведения бизнеса, включая аренду предметов вместо их покупки и использование предоплаченных услуг, чтобы держать расходы на телефонную связь под контролем.
Шаг 3. Подготовьте средства больше минимального количества
Допустим, вы определяете потребность в 500 миллионов рупий для открытия бизнеса. Хороший! Вы зарабатываете 500 миллионов индонезийских рупий, затем покупаете стол, принтер и сырье. Затем наступает второй месяц, вы все еще работаете, нужно платить арендную плату, ваши сотрудники хотят, чтобы им платили, и все счета всплывают. Когда это происходит, может не быть другого выхода, кроме как сдаться и остановиться. Так что, если можете, приготовьте сбережения на год без дохода.
Шаг 4. Тратить деньги с умом
Сведите к минимуму покупку канцелярских товаров и дополнительных расходов на ранней стадии бизнеса. Вам не нужен шикарный офис, новейшие офисные стулья и дорогие картины на стенах. Небольшого места в вашем доме будет достаточно, если вы можете направить клиентов на встречу в местной кофейне (приветствуйте их в холле). Многие люди, открывающие бизнес, терпят неудачу, потому что покупают дорогое оборудование вместо того, чтобы тратить деньги на то, чтобы сосредоточиться на бизнесе.
Шаг 5. Решите, как получать платежи
Есть кое-что, о чем вам нужно позаботиться, чтобы получить оплату от клиента или покупателя. Вы можете использовать Square, который отлично подходит для малого бизнеса, поскольку не требует длительного процесса и минимальных затрат. Однако, если вам неудобно платить с использованием технологий, вы можете рассмотреть более традиционный торговый счет.
- Торговый счет - это договор между бизнесменом и банком, в котором банк открывает кредитную линию для продавцов, которые хотят получать платежи по транзакциям с определенными кредитными картами. Раньше без таких договоров предприятия не могли принимать платежи с основных кредитных карт. Однако Square изменил это, так что не думайте, что этот выбор в ловушке или ограничен. Узнайте, какие у вас есть варианты.
- Square - это устройство для считывания карт, которое подключается к смартфону или планшету и превращает его в своего рода кассовый аппарат. Вы можете встретить подобное устройство на предприятиях, которые часто посещаете, поскольку теперь они распространены в кафе, ресторанах, кафе и других предприятиях (ищите пластиковый прямоугольник размером с почтовую марку, который подключается к вашему планшету или телефону).
- Обратите внимание, что Paypal, Intuit и Amazon предлагают аналогичные решения. Убедитесь, что вы изучили все варианты, прежде чем выбирать один.
- Если вы ведете онлайн-бизнес, такие сервисы, как PayPal, предлагают удобный способ принимать платежи и переводить деньги.
Часть 4 из 6: Забота о законности
Шаг 1. Рассмотрите возможность найма юриста или другого юридического консультанта
На вашем пути будет много препятствий, когда вы начнете переход от трудолюбивого сотрудника к очень трудолюбивому владельцу бизнеса с низкими доходами. Некоторые из этих препятствий представляют собой документы с правилами и статьями, начиная от соглашений о строительстве и заканчивая правилами городского планирования, разрешениями от городских и провинциальных правительств, налогами, сборами, контрактами, акциями, партнерствами и многим другим. Если есть кто-то, к кому вы можете обратиться, когда возникнет необходимость, не только ваш ум успокоится, но и у вас будут ресурсы, необходимые для помощи в планировании успеха.
Выберите юридического консультанта, который вам подходит и который покажет, что он понимает ваш бизнес. Вам также понадобится кто-то с опытом в этой области, так как неопытный юридический консультант может вызвать у вас проблемы с законом, вплоть до штрафов и тюремного заключения
Шаг 2. Найдите бухгалтера
Вам нужен кто-то, кто может гибко управлять вашими финансами, даже если вы думаете, что справитесь с бухгалтерскими документами самостоятельно, вам все равно нужен кто-то, кто разбирается в налоговых расчетах. Налоги для бизнеса могут быть очень сложными, поэтому вам понадобится (как минимум) один налоговый консультант. Опять же, бухгалтер должен быть человеком, которому вы можете доверять, независимо от суммы денег, с которой ему или ей приходится иметь дело.
Шаг 3. Создайте субъект хозяйствования
Вам нужно решить, каким бизнесом вы хотите быть, как облагать налогом, так и (надеюсь, когда-нибудь) привлекать инвесторов. Вы решаете эту проблему, когда решаете, нужны ли вам деньги от кого-то еще в виде ссуды, и по совету юридических консультантов и бухгалтеров. Это один из последних шагов перед тем, как фактически потратить деньги или попросить ссуду у другого лица. Большинство людей знакомы с корпорациями, компаниями с ограниченной ответственностью и т. Д., Но, как и большинству владельцев малого бизнеса, вам нужно будет создать одно из следующих юридических лиц:
- Индивидуальное предпринимательство, если вы ведете (за исключением сотрудников) свой бизнес или вместе с супругом.
- Полное товарищество, если вы ведете бизнес с партнером.
- Коммандитное товарищество, состоящее из нескольких полных партнеров, которые несут ответственность за все деловые вопросы, и ограниченного числа партнеров, которые несут ответственность за сумму, которую они инвестируют в бизнес. Каждый получает свою долю прибыли и убытков.
- Партнерство с ограниченной ответственностью, ни один партнер не несет ответственности за халатность другого партнера.
Часть 5 из 6: маркетинг бизнеса
Шаг 1. Создайте собственный веб-сайт
Если вы продаете в Интернете, завершите свой бизнес электронной коммерции и создайте веб-сайт или попросите кого-нибудь создать его для вас. Веб-сайт - это ваш магазин, поэтому все, что вы можете сделать, чтобы люди захотели прийти и задержаться, сделайте это.
- Или, если ваша бизнес-ориентация является скорее «личным» опытом, традиционный маркетинг может быть не менее важным. Например, если вы начинаете заниматься садоводством, сосредоточьтесь на том, чтобы донести информацию до своих соседей, прежде чем создавать веб-сайт.
- При создании веб-сайта помните, что простота и ясность являются ключевыми моментами. Самый эффективный дизайн - это простой дизайн, в котором четко указано, что вы делаете, как вы это делаете и сколько вы платите. Подчеркните, почему ваш бизнес - лучшее решение проблемы клиента.
Шаг 2. Нанять профессионального дизайнера
Если вы решили создать веб-сайт, убедитесь, что он выглядит профессионально. Поначалу наем дизайнера может стоить дороже, но важнее иметь хорошо представленный и пользующийся доверием сайт. Веб-сайт должен выглядеть профессионально и с ним легко ориентироваться. Если на этом сайте участвуют денежные транзакции, инвестируйте в обеспечение безопасности и обеспечение надежности и надежности компании, обслуживающей ваш денежный перевод.
Шаг 3. Пробудите своего внутреннего публициста
Может быть, вы действительно верите в качество своих продуктов и услуг, но чтобы добиться успеха, верить должны и другие люди. Если вы новичок в рекламе и маркетинге или не любите предлагать продажи, сейчас самое время преодолеть эти чувства и развить личность публициста. Вам необходимо разработать короткое убедительное предложение, чтобы убедить потенциальных клиентов в том, что они нуждаются в вашем продукте или услуге, предложение, которое должно отражать ценность, цель и потенциал того, что предлагает ваш бизнес. Напишите свое предложение разными способами, пока вы не будете счастливы рассказать все, а затем сможете рассказать всем. Тогда тренируйтесь как можно усерднее!
Это хорошая идея - напечатать привлекающие внимание визитки, в зависимости от того, чем вы занимаетесь
Шаг 4. Найдите время, чтобы быть активным в социальных сетях
Вы можете сделать это до того, как бизнес будет готов к ожиданиям. Используйте Facebook, Google+, Twitter и другие социальные сети, чтобы вызвать интерес и рассказать о своем бизнесе. Вам нужно создать шумиху, чтобы люди начали подписываться на вас. Создайте бизнес-аккаунт для своей компании и используйте отдельную учетную запись для своей личной. Сообщения, которые вы отправляете из двух учетных записей, должны быть созданы по-разному, в зависимости от того, из какой учетной записи вы их отправляете.
Шаг 5. Выполните план маркетинга и распространения
Когда производственный процесс или концепция обслуживания находятся в стадии разработки, а также реалистичные ожидания относительно того, когда продукт или услуга будут готовы к продаже, начните продавать его.
- Если вы размещаете рекламу регулярно, рекламному носителю требуется копия объявления или изображение как минимум за 2 месяца до публикации.
- Если вы продаете через магазин, продавайте по заказу и расставляйте полки для размещения продуктов. Если вы собираетесь продавать через Интернет, убедитесь, что ваш сайт электронной коммерции готов обслуживать покупателей.
- Если вы предлагаете услуги, размещайте рекламу в соответствующих профессиональных средствах массовой информации, будь то журналы, газеты или онлайн-СМИ.
Часть 6 из 6: Открытие бизнеса
Шаг 1. Подготовьте комнату
Если вам нужна комната больше, чем пустой гараж или спальня, для офиса или склада, сейчас самое время ее поискать.
- Если вам не нужен офис за пределами дома, но иногда нужно место для встреч, в городе есть определенные места, которые могут удовлетворить эту потребность. Просто введите в Google запрос «снять комнату для деловой встречи в [вашем городе]», и вы найдете множество вариантов аренды.
- Обязательно обратитесь в мэрию, чтобы узнать о местных законах о ведении бизнеса. Некоторым типам малых предприятий не разрешается работать вне дома, поэтому вы должны убедиться, что ваш бизнес работает в разрешенных зонах.
Шаг 2. Запустите свой продукт или услугу
После того, как ваш продукт будет изготовлен, упакован, закодирован, доступен в Интернете и будет готов к продаже, или когда ваша услуга будет разработана и готова к предложению, проведите специальное мероприятие для запуска вашего бизнеса. Разошлите пресс-релизы, объявите о них всему миру. Объявите о существовании вашего бизнеса через Twitter и Facebook, позвольте эхом голосов услышать весь ваш целевой рынок, что у вас новый бизнес!
Устраивайте вечеринки и приглашайте людей делиться новостями о вашем бизнесе. Вечеринка не обязательно должна быть необычной, воспользуйтесь скидками, чтобы купить еду и напитки в супермаркете, и попросите семью и друзей помочь с питанием (вы можете вознаградить их продуктами или услугами)
подсказки
- Всегда предоставляйте ценность и услуги людям, у которых есть потенциал стать вашими клиентами, даже если в настоящее время это не так. Когда приходит время им нуждаться в вашем продукте, вы, конечно же, хотите, чтобы ваше имя было первым, которое они запомнили.
- С Интернетом онлайн-бизнес - это самый простой и дешевый способ начать бизнес и, безусловно, дешевле по сравнению с обычными магазинами.
- Продолжайте учиться и приспосабливаться к изменениям. Найдите партнеров, наставников, местные бизнес-организации, интернет-форумы и вики, чтобы обсудить повседневные детали малого бизнеса. Для каждого намного легче вести бизнес хорошо и достаточно прибыльно, если они не тратят время и энергию на революцию существующих способов ведения бизнеса.
- Большинству компаний прямых продаж требуется меньший стартовый капитал, чем традиционным предприятиям. Вы также можете вернуть свой капитал быстрее, чем традиционные бизнес-модели.
- Вы также можете рассмотреть возможность торговли на eBay или Overstock.
- Вы можете начать с одного или двух продуктов, а затем по ходу добавлять новые замечательные идеи.
- Не бойтесь экспериментировать с ценами. Вы должны установить минимальную цену на свой продукт или услугу, чтобы окупить свои инвестиции, но поэкспериментируйте с низкими ценами или вариациями премиальных цен.
- Верьте в себя, даже когда доход начинает падать или финансы заканчиваются.
Предупреждение
- Будьте осторожны с людьми, которые просят денег перед покупкой или наймом ваших услуг. Торговля обещает процветание за счет взаимной прибыли, поэтому клиенты должны быть готовы платить за ваш тяжелый труд. Франчайзинговый магазин или бизнес, продающий из дома, может потребовать законную плату за запуск, но это должна быть разумная плата, позволяющая вам войти в бизнес, чтобы менеджер зарабатывал деньги, когда вы добиваетесь успеха, а не только вовлекает вас.
- Следите за бизнес-предложениями, которые, кажется, предлагают «что-то бесплатно». Такой бизнес может что-то отнять у кого-то, обычно у вас в качестве цели. Есть так много вариаций, одни более тонкие, чем другие. Примерами являются финансовые пирамиды и мошенничество, в которых запрашиваются деньги авансом.
