Стратегия - это план атаки или действий, разработанный таким образом, чтобы достичь цели. Хорошая стратегия, гарантирующая успех, зависит от того, насколько реалистичны, детализированы и аккуратны шаги в стратегии. Разработайте стратегию в одиночку или с командой, сделайте необходимые шаги, установите лимит времени для выполнения, затем просмотрите план, если он был выполнен.
Шаг
Часть 1 из 4: Выбор проблемы для решения
Шаг 1. Определите, какую проблему вам нужно решить
Вы, конечно, не можете разрабатывать стратегию, если не знаете, что делать.
Шаг 2. Разбирайтесь с проблемами по очереди
Если вам нужно решить несколько проблем, вам нужно будет придумать несколько стратегий, потому что одна стратегия обычно может решить только одну или очень мало проблем.
Шаг 3. Определите цель или желаемый результат
Выберите объем целей, которых вы хотите достичь. Определите желаемые результаты, чтобы шаги, которые вы предпринимаете в своей стратегии, имели четкое направление.
Шаг 4. Проверьте, достижимы ли ваши цели
Вы можете спросить кого-нибудь с большим опытом, достаточно ли реалистичны ваша стратегия и цели. Например, если вы хотите получить повышение в следующем году, спросите коллегу, занимающего более продвинутую должность, сколько времени потребуется сотруднику на вашей должности, чтобы получить более высокую должность в офисе.
Если ваши цели не могут быть достигнуты с помощью стратегий, которые вы используете, внесите изменения в свои цели. Может быть, вам стоит начать с пятипроцентного повышения и взять на себя больше ответственности на своем посту. Вернитесь к цели получить повышение позже
Часть 2 из 4: Создание команды для выработки стратегии
Шаг 1. Пригласите других присоединиться к сессии по выработке стратегии, которая имеет благоприятный исход или включает несколько сторон
В офисе это означает ваше подразделение или отдел и другие подразделения. В домашних или других личных целях это означает родителей, супруга или друзей.
Шаг 2. Объясните свои цели членам команды
Дайте им время подумать и понять проблему.
Шаг 3. Распределите задачи на основе специализации или опыта
Если член вашей команды из отдела кадров, ему или ей следует поручить разработать лучшую стратегию для запроса повышения. Если кто-то является финансовым экспертом, он или она может разработать стратегию, как повышение может улучшить качество вашей жизни и мотивацию.
Шаг 4. Обсудите некоторые идеи о том, как решить возникшую проблему
Запишите все идеи, которые могут быть полезны.
Часть 3 из 4: Настройка необходимых инструментов
Шаг 1. Четко составьте план
При поиске и обсуждении идей наиболее полезными инструментами являются карандаши, ручка и бумага или все, что может помочь вам записать и сохранить информацию.
Шаг 2. Решите, как вы будете отслеживать ход выполнения вашего плана
Вам необходимо измерять степень успеха вашей стратегии на еженедельной или ежемесячной основе.
Например, если вы хотите получить 500 новых подписчиков на своей странице в Facebook, вам необходимо ежемесячно отслеживать новых подписчиков и общее количество подписчиков. Кроме того, вам также необходимо записывать все сообщения, которые вы делаете. Чтобы вам было проще, у самого Facebook есть несколько функций, которые позволяют отслеживать такие вещи
Шаг 3. Используйте технологию
Если вы не очень разбираетесь в технологиях, по крайней мере, вы знаете, как использовать Excel. Однако, если вы хотите лучше и точнее отслеживать прогресс своей стратегии, вам могут понадобиться некоторые инструменты, такие как Google Analytics, программное обеспечение для управления CRM или финансовый трекер, такой как Mint.com.
Часть 4 из 4: постановка целей и сроки
Шаг 1. Определите окончательный срок, когда вы должны достичь своих стратегических целей
Шаг 2. Разбейте стратегию на 5-10 шагов
Установите крайний срок, когда следует выполнить каждый из этих шагов.
Шаг 3. Отметьте каждую важную дату в своем календаре необходимыми примечаниями и описаниями
Шаг 4. При необходимости разбейте каждый шаг на подэтапы
Сгруппируйте все эти шаги и подэтапы в несколько пунктов с необходимой информацией.
Шаг 5. Делегируйте задачи кому-то другому, если вы создаете командную стратегию
Убедитесь, что каждую из этих задач можно отслеживать и учитывать, попросив их регулярно отчитываться о своем прогрессе.
Шаг 6. Периодически проверяйте прогресс вашей стратегии
Вносите изменения в свою стратегию в соответствии с прогрессом, который вы получаете по мере ее реализации.
Шаг 7. Убедитесь, что все в вашей команде и все участники знают все о вашей стратегии
Если да, обновите и распространите изменение стратегии среди людей, которым необходимо знать.
Вы можете использовать Google Диск и создавать там документы, если у вас нет общей платформы для реализации вашей стратегии
Шаг 8. Решите, когда ваша стратегия должна достичь своей конечной цели
Когда наступит крайний срок, пересмотрите свою стратегию. Если ваша стратегия успешна, это означает, что вы можете использовать эту стратегию для решения той же проблемы в будущем.
