Стать успешным молодым предпринимателем, конечно, непросто. Постройте путь к успеху, ставя цели и предоставляя капитал. Развивайте свою компанию, усердно работая, имея отличный персонал и рекламируя свои товары или услуги. Получив прибыль, реинвестируйте свои деньги в расширение бизнеса или попробуйте другой бизнес.
Шаг
Часть 1 из 4: найти предпринимателя внутри себя
Шаг 1. Попробуйте провести личностный тест
Прежде чем стать предпринимателем, определите, есть ли у вас все необходимое для успеха. Реалистично оцените свои сильные и слабые стороны. В частности, обратите внимание на области способностей (знания и опыт), навыков (навыки и предпочтения) и личности (выносливость, сопротивляемость). Обладаете ли вы знаниями и опытом, необходимыми для успеха в выбранной вами отрасли? Сможете ли вы преодолеть неудачи и трудности на пути к успеху? Наконец, определите, есть ли у вас финансовый капитал для открытия бизнеса.
Шаг 2. Решайте проблемы
Многие люди надеются что-то произвести или представляют себе товары или услуги, которые они надеются развивать. Однако на самом деле очень немногие люди добиваются этого. Чтобы стать успешным молодым предпринимателем, вы должны быть открыты для вдохновения, видя окружающий мир глазами людей, которые могут решать проблемы. Чтобы начать процесс, ответьте на следующие вопросы:
- Какой контент вы хотели бы видеть в Интернете?
- В какую игру вы бы хотели поиграть?
- Есть ли товары или услуги, которые помогут вам накормить бездомных?
- Какой бы путь вы ни выбрали, начните с определения проблемы и мечты о ее решении. Запишите все идеи, какими бы безумными они ни казались.
Шаг 3. Найдите время для творчества
Перед тем, как начать свой бизнес, вы должны найти время, чтобы найти вдохновение. Найдите в своем расписании время, чтобы расслабиться и дать волю своему творчеству. Попробуйте погулять по деревьям, почитать книгу в тихом месте или бесцельно водить машину. Найдите время в тишине, чтобы поразмышлять, взвесить и подумать о том, как лучше всего развить себя как предпринимателя.
Ведите активный образ жизни. Не сидите на одном месте больше часа. Регулярные упражнения не менее 30 минут каждый день очень важны для физического и психического здоровья. Даже ходьба может улучшить ваш мыслительный процесс и сделать вас более творческими
Шаг 4. Учитесь у других
Узнайте, как другие молодые предприниматели добиваются успеха. Подумайте, как вы можете применить их идеи, методы или приемы в своей деятельности. Прочтите их книги и статьи. Если возможно, пообщайтесь с другими молодыми предпринимателями. Общение с такими людьми поможет вам расти, учиться и знать, что нужно для успеха.
- Помимо обучения у других молодых предпринимателей, ищите отзывы у сотрудников и коллег.
- Обращайтесь за советом к мудрым друзьям, коллегам и успешным деловым людям за советом о том, как лучше всего развивать свой бизнес.
Шаг 5. Имейте страсть
Успех придет только в том случае, если вы увлечены и уверены в собственном продукте. Ваша энергия вдохновит потенциальных инвесторов и партнеров и поможет развитию бизнеса.
Ваша страсть может вдохновить на деловую активность. Ищите миссии, в которые вы верите, и ищите способы сразиться за них. Например, если вы заинтересованы в спасении китов, вы можете найти приложения, которые помогают отслеживать популяции китов или публиковать информацию о китобойном промысле по всему миру
Шаг 6. Рискуйте
Самые успешные предприниматели не добились того, что они есть сегодня, из-за осторожности. Как предприниматель, вы должны принимать на себя просчитанные риски, чтобы продвигать свой бизнес вперед.
- Например, предположим, что вы решили создать поисковую систему, хотя уже существует множество других поисковых систем. Если вы считаете, что ваша поисковая система лучше или предлагает что-то, чего нет в других системах, продолжайте.
- Рисковать - это не то же самое, что ходить с закрытыми глазами. Изучите, прежде чем разрабатывать новую услугу или открывать новый магазин.
Часть 2 из 4: Начало работы
Шаг 1. Ставьте цели
Решите, чем вы хотите заниматься, и живите этим. Цели могут быть благородными или мирскими. Вы хотите помочь бездомным детям жить лучше? Хотите предложить больше еды или модной одежды? Какой бы ни была ваша цель, будьте предельно ясны.
- Примеры краткосрочных целей: «Увеличить продажи на прошлой неделе» или «Получить нового инвестора за эти три месяца». Старайтесь ставить и достигать хотя бы трех краткосрочных целей каждую неделю и месяц.
- Краткосрочные цели лучше выражать в виде подцелей, потому что их достижение приведет к выполнению более долгосрочных целей. Долгосрочный успех достигается путем последовательного достижения краткосрочных и среднесрочных целей.
- Долгосрочные цели могут принимать форму заявления о миссии или видении компании или организации. Пример долгосрочной цели: «Обеспечить, чтобы каждый, кому нужны очки в Bantul Regency, мог их получить.
- Убедитесь, что ваши цели реалистичны, ясны и достижимы.
Шаг 2. Задайте цель, проверьте и рискните
Как только концепция доказана, пора действовать. Прежде чем масштабироваться, начните с простой бизнес-модели. Например, если у вас есть бизнес по производству фруктовых соков или газированных напитков, начните с производства их дома и продажи на пляже или на школьных мероприятиях. Если у вас есть отличное лакомство для домашнего животного, начните с подарка друзьям и семье. Используйте этот ранний этап, чтобы получить отзывы о своих товарах или услугах, и примените их в процессе проектирования и планирования для улучшения своего бизнеса.
Шаг 3. Создайте бизнес-план
Бизнес-план - это стратегический документ, который должен описывать вашу текущую должность и позицию, которую вы хотите занять. Вы должны включить историю, организационную структуру и бизнес-цели. Используйте формулировку видения и миссии в качестве отправной точки при разработке бизнес-плана. Окончательный план следует использовать в качестве руководства для принятия решения о ведении бизнеса и предоставлять потенциальным инвесторам при поиске финансирования.
- Заявление о миссии описывает повседневную деятельность бизнеса и организации. Например, у лимонадного бизнеса есть миссия, которая гласит: «Мы делаем лучший лимонад».
- Заявление о видении описывает то, что вы хотите делать в целом, как сейчас, так и в будущем. Например, заявление некоммерческой организации может гласить: «Мы хотим повысить грамотность в Бантулском Регентстве до 100%». Разработайте план для достижения видения.
- Определите аудиторию ваших товаров или услуг. Кто это купит? Кому вы хотите это купить? Как вы развиваете свой бизнес, чтобы сделать ваши товары привлекательными для новых рынков? Проанализируйте проблему и включите выводы в бизнес-план.
- Подумайте о конкуренции. Будет ли ваш рынок увеличиваться или уменьшаться? Как это улучшить? Используйте прошлые данные аналогичных предприятий, чтобы определить рыночные изменения.
- Бизнес-план должен включать маркетинговый раздел. Как вы будете рекламировать свои товары или услуги? На кого направлена ваша реклама?
Шаг 4. Определитесь с юридическим лицом вашего бизнеса
Как предприниматель, вы можете быть главой корпорации, некоммерческой корпорации, индивидуального предпринимателя или компании с ограниченной ответственностью. Формальная структура будет определять юридические и налоговые обязательства и должна быть зарегистрирована в правительстве.
- Корпорация - это публичная компания, акции которой принадлежат акционерам. Корпорация контролируется советом директоров. Обычно только очень крупные предприятия управляются как корпорации из-за сложной структуры бизнеса.
- Индивидуальное предпринимательство может быть тем видом бизнеса, который вы начнете как предприниматель. Этот вид бизнеса управляется только одним человеком. Несмотря на то, что вы гибко принимаете решения, вы можете столкнуться с трудностями, потому что вы единственный, кто несет ответственность за обязательства и убытки компании.
- Партнерство - это деловое соглашение между двумя или более сторонами, которые присоединяются и имеют равную долю в прибыли, решениях и стратегиях. Убедитесь, что вы сотрудничаете только с людьми, которым доверяете.
- Общество с ограниченной ответственностью (ПТ) сочетает в себе элементы корпоративного права и партнерства. PT управляются участниками, и прибыль распределяется непосредственно между каждым членом.
- Некоммерческие организации похожи на корпорации с точки зрения целей и стиля ведения бизнеса, но выполняют миссию государственной службы в обмен на статус освобожденных от налогов.
- Зарегистрируйте свою компанию в Регистрационном офисе компании Регентства / города / муниципалитета (KPP).
- Получите идентификационный номер налогоплательщика (NPWP) компании и номер подтверждения налогооблагаемого предпринимателя (NPPKP) в Генеральном налоговом управлении.
- Посетите https://ereg.pajak.go.id/login, чтобы получить NPWP и NPPKP.
- Поговорите с бизнес-юристом, прежде чем выбрать лучшее юридическое лицо для вашего бизнеса. Для подростков, которые хотят открыть бизнес, это очень важно, потому что они не могут открыть бизнес на законных основаниях. Однако существуют некоторые различия в правилах в каждом регионе. Итак, поговорите со специалистом (возможно, с юристом с опытом работы в вашем бизнесе), прежде чем принимать решение.
Часть 3 из 4: открытие бизнеса
Шаг 1. Получите стартовый капитал
Самый простой способ начать бизнес - получить личный заем. В вашем бизнес-плане должна быть причина, побуждающая друзей или семью вкладывать средства. Не просите денег исключительно на основании личных отношений, потому что неудача приведет к расколу и вражде. Объясните свою идею и заинтересуйте их инвестированием.
Или вы можете попробовать собрать средства онлайн с помощью таких сайтов, как GoFundMe или Kickstarter
Шаг 2. Получите бизнес-ссуду
Если в вашем бизнесе много наличных, возможно, вам придется искать финансирование у финансовых учреждений и инвесторов. Найдите венчурных капиталистов (инвесторов, которые готовы инвестировать в новую, непроверенную идею или бизнес) и поговорите с финансовыми учреждениями, такими как банки и кооперативы, о финансировании.
- Молодые предприниматели, которые хотят добиться успеха в бизнесе, могут искать ресурсы в местной ассоциации микро, малых и средних предприятий (ММСП). У них есть много ресурсов для предпринимателей и владельцев малого бизнеса, включая ссуды и гранты.
- В Америке есть ресурсы для молодых предпринимателей, например Google Ventures. Через эту платформу потенциальные предприниматели могут найти инвесторов, заинтересованных в предлагаемых товарах и услугах. Если им понравится идея, они помогут собрать средства.
- Хотя внешнее финансирование может обеспечить большую сумму денег, чем личный заем или собственный капитал, вам придется платить проценты. Убедитесь, что вы получаете низкие процентные ставки и минимальные взносы.
- Подросткам будет сложно получить бизнес-ссуду. Оптимальный вариант - это личный заем от друзей или семьи. Если вы подросток и нуждаетесь в ссуде для бизнеса, попросите родителей или опекуна подписать ссуду совместно. Увеличьте кредитный рейтинг, получив кредитную карту, когда вы достигнете совершеннолетия, и регулярно совершайте платежи.
Шаг 3. Выберите место
При необходимости предприятие должно располагаться в месте с достаточным пространством. Если вы начинаете небольшой технический бизнес, создавая крутые приложения, вам просто нужен простой офис. Однако, если вы производите одежду, вам нужно большое пространство для производства и склады для хранения одежды, тканей и сырья.
- Уточняйте правила деловых зон в местных органах власти. Некоторые виды предприятий могут не располагаться рядом с жилой или другой коммерческой недвижимостью.
- Оставьте место для роста. Подумайте о долгосрочном стратегическом плане, чтобы убедиться, что ваше местоположение способствует развитию.
- Учитывайте потребности бизнеса, такие как безопасность, расстояние, доступность и т. Д.
- Если вы подросток, не забудьте заранее спросить, есть ли у агентства недвижимости, которое вы снимаете, политика сдачи в аренду несовершеннолетним. Некоторые агентства могут сопротивляться, потому что контракты с несовершеннолетними арендаторами для них рискованны. Если вы не можете арендовать место в агентстве недвижимости, попробуйте другие альтернативы. Или попросите родителей или опекунов арендовать для вас помещение и оплачивать аренду через них как вашего представителя.
Шаг 4. Нанять персонал
Когда ваш бизнес будет готов к запуску, вам понадобится персонал, который поможет достичь ваших целей. Рассмотрите возможность размещения объявлений о вакансиях в местных газетах или на сайтах поиска работы. Попросите заинтересованных кандидатов прислать резюме и сопроводительное письмо с объяснением, почему они являются правильным выбором для должности, которую вы предлагаете.
- Сделайте несколько интервью. Не нанимайте первого человека, который соответствует вашим критериям. Если вам нужно два человека, попробуйте взять интервью у как минимум 15 человек.
- Если вы подросток, вам может быть сложно привлечь к работе сотрудников. Поскольку вы молоды, люди могут скептически относиться к вашей способности управлять бизнесом. Кроме того, контракты с несовершеннолетними имеют свои собственные юридические проблемы, и потенциальные сотрудники могут быть обеспокоены рабочими отношениями с вами. Чтобы дать вам возможность привлечь компетентный персонал, подготовьте надежный бизнес-план и ряд других льгот (таких как местные вознаграждения, растущие рынки или высокая прибыль) перед наймом персонала.
Шаг 5. Получите оборудование
Вам может понадобиться много оборудования или у вас уже есть все необходимое, в зависимости от того, что вам нужно. Если вам нужно оборудование, вы можете взять его напрокат, купить новое или купить подержанное.
- Вы можете арендовать оборудование, например верстак, машину или транспортное средство, чтобы снизить первоначальные инвестиционные затраты. Однако, если бизнес продолжит расти, вам придется покупать оборудование самостоятельно или платить больше в кредитном сообщении, чем если бы вы только что купили его. Или поищите объекты аренды, которые предлагают возможность покупки в конце контакта, при этом арендная плата рассчитывается как часть покупной цены.
- Вы можете купить бывшее в употреблении оборудование. Когда компания разоряется или покупает новое оборудование, старое оборудование продается. Также можно рассмотреть государственные аукционы подержанной техники.
- Вы можете купить новое оборудование. Это самый дорогой вариант, но у вас будет все необходимое, и вам не придется беспокоиться о дополнительных сборах за аренду.
- Если вы подросток, вам может потребоваться помощь родителей или опекуна для аренды оборудования. Если у вас возникли проблемы с одним прокатом, попробуйте другой.
Шаг 6. Получите необходимые материалы
В зависимости от бизнеса вам может понадобиться много или мало материалов. Подумайте о том, какой материал понадобится вначале и в долгосрочной перспективе. Найдите основных производителей материала и выберите предложение, обеспечивающее наилучшее соотношение цены и качества.
Например, если вы открываете магазин гепрек с курицей, ищите дистрибьюторов курицы, чили, овощей и других ингредиентов, чтобы обеспечить стабильные поставки. Свяжитесь с местными фермерами и владельцами ранчо и узнайте, как заказать необходимые ингредиенты
Шаг 7. Выполните план маркетинга и продаж
Как только бизнес будет запущен и заработает, начните использовать план маркетинга и продаж, изложенный в бизнес-плане. Купите рекламное место, пообщайтесь с местными владельцами бизнеса и достигните запланированного целевого рынка. Затем отслеживайте маркетинговые усилия, чтобы определить, какие из них работают. Ищите увеличение или отсутствие увеличения продаж, которое идет рука об руку с маркетинговыми усилиями. Спросите клиентов, как они узнали о вашем бизнесе, и запишите их ответы. Затем вы можете использовать эту информацию, чтобы сфокусировать свою маркетинговую стратегию.
Прежде всего, сосредоточьтесь на предоставлении хороших товаров или услуг. Рекомендации из уст в уста - это бесплатная реклама и один из лучших способов привлечь клиентов
Часть 4 из 4: Развитие вашего бизнеса
Шаг 1. Продвигайте свой бизнес
Воспользуйтесь местными и онлайн-СМИ для продвижения своего бизнеса. Создайте канал YouTube специально о своем бизнесе, в том числе о новых разработках. В целом, вы должны стремиться создать бренд, по которому покупатели узнают то, что вы продаете. Бренды должны иметь возможность связывать вас и ваших клиентов с одинаковой ценовой периодичностью.
- Вы можете создать свой бренд, развивая взаимодействие с покупателями вне магазина или прямое деловое взаимодействие. Например, с участием в общественной жизни или благотворительности.
- Например, если у вас есть закусочный бизнес и вы собираетесь выпустить новый тип закуски, сделайте видео на YouTube о новой закуске, ее вкусе, о том, что думают люди, которые ее пробовали, и где купить продукт.
- Активен в социальных сетях, таких как Facebook и Twitter. Рекламируйте акции, новинки и скидки.
- Также вы можете связаться с местной газетой или телеканалом и рассказать им о своей карьере.
- По мере роста вашего бизнеса вы можете добавить больше маркетинговых сотрудников, чтобы создавать правильные объявления.
Шаг 2. Постепенно расширяйте бизнес
Как только у вас появятся клиенты и вы начнете совершенствовать свои методы, развивайте свой бизнес. Если у вас есть бизнес по продаже напитков, заключите сделку с местным магазином, чтобы продать свои напитки в бутылках. Если вы владеете швейным бизнесом, возьмите образцы в магазине одежды, чтобы узнать, заинтересован ли кто-нибудь в продаже вашей одежды. Как развивать бизнес, зависит от вида деловой активности. Рассмотреть возможность:
- Наем сотрудников или волонтеров
- Откройте свой собственный магазин
- Ищем дополнительные средства
- Рекламировать
- Расширить торговую сеть
- Добавление новых сопутствующих услуг
Шаг 3. Продолжайте инвестировать
Не прекращайте искать новые способы развития вашего бизнеса и не зацикливайтесь на одном методе работы. Реинвестируйте прибыль в рекламу, лучшее оборудование или запасы сырья.
- Или инвестируйте прибыль в новое предприятие или бизнес.
- Что бы вы ни делали, не тратьте заработанные деньги на игрушки, игры, автомобили и другие товары народного потребления. Тщательно распоряжайтесь деньгами.
Шаг 4. Работайте усердно
Для открытия нового бизнеса требуются часы самоотверженности и самопожертвования. Возможно, вам придется делить свое время между школой или колледжем и своим бизнесом. В какой бы области вы ни находились, определите и придерживайтесь регулярного графика работы.
Например, предположим, что вам нужно выделить время с 18:00 до 20:00, чтобы построить бизнес
Шаг 5. Планируйте будущее
Подумайте о своей жизни и будущем своего бизнеса. Каждый день спрашивайте себя, ведете ли вы бизнес и живете ли вы наилучшим образом. Если бы каждый день был таким же, как сегодня, каков был бы кумулятивный эффект? Ты будешь счастлив? Окажут ли ваши действия положительное влияние на других людей и окружающую среду в долгосрочной перспективе?
Если вам кажется, что в вашем бизнесе или личной жизни чего-то не хватает, вам нужно проявить инициативу и внести позитивные изменения. Помните, что успех - это не просто много денег. Успех также означает личные достижения и удовлетворение
Шаг 6. Будьте готовы свернуть
Если ваша первоначальная идея бизнеса или организации не работает, не бойтесь отклоняться. Или, если вы считаете другой сектор бизнеса или смежную отрасль более перспективным, попробуйте новое предприятие в этом секторе.
- Если ваша бизнес-модель требует пересмотра, переключите внимание на остальную команду. Например, превращение производства газировки в фруктовый сок.
- Если ваш бизнес растет слишком быстро, возможно, вам придется сократить его, сократив штат, закрыв непродуктивные магазины или отказавшись от низкопродажных товаров.
- Всегда подвижен и ищет новые возможности.
