Большинство владельцев бизнеса говорят, что один из самых сложных, но наиболее прибыльных способов заработать деньги - это начать свой бизнес. Чтобы стать успешным владельцем бизнеса, требуется много самоотверженности и упорного труда. Однако, как правило, успех также зависит от качества деловой практики и личности, которые стали общими характеристиками успешных предпринимателей. Эти характеристики можно увидеть в принципах создания бизнеса с точки зрения повседневной деловой активности, а также принятия решений. Приведенное ниже руководство расскажет вам, что нужно, чтобы создать успешный бизнес и вернуть его в нормальное русло.
Шаг
Часть 1 из 3: Как найти деловой образ мышления
Шаг 1. Делайте то, что вы уже знаете
Начните бизнес, ориентированный на уже имеющийся у вас опыт. Личные хобби или предыдущий опыт работы - это два вида опыта, которые можно превратить в карьеру. Идея бизнеса может быть очень прибыльной в теории, но на самом деле вы можете заниматься только тем бизнесом, который вам действительно интересен. Прибыль от бизнеса важна, но это не тот фактор, который должен тронуть ваше сердце, чтобы начать бизнес.
Ваш опыт работы баристой или официанткой в кафе может стать вашей мотивацией для открытия небольшого кофейного бизнеса. Вы уже много знаете об этой области, и вы не только можете применить свои знания о кофе, но и имеете к нему страсть
Шаг 2. Поставьте четкую цель
Даже если ваша бизнес-цель - сосредоточиться на деньгах, у самых успешных владельцев бизнеса нет цели заработать много денег. Придумайте четкую бизнес-цель, создавая свой бизнес с нуля. Эта цель должна быть чем-то нематериальным, например, создание рабочих мест для других, преодоление проблем в повседневной жизни или реализация своей страсти. То есть, помимо денег, создайте более крупную цель.
Например, вы можете захотеть подать каждому клиенту хороший кофе или создать сообщество в кофейне, чтобы вы могли встретиться и провести время с друзьями
Шаг 3. Вместо целей определите свой первый шаг
Начните с бизнес-модели, которая может быть быстро запущена, но имеет небольшой бюджет. Люди часто думают, что малый бизнес начинается с очень высоких целей, требующих большого капитала и инвесторов, но успешный бизнес - это тот, модель которого может быть применена к бизнесу любого размера. Это доказывает потенциальным инвесторам, что ваша идея приносит прибыль, и увеличивает ваши шансы на получение инвестиций, если это ваша цель.
Например, вы хотите начать крупный бизнес, который поставляет кофейные зерна, импортирует, варит и сам упаковывает их для продажи или обслуживания клиентов вашего магазина. Вместо того, чтобы ждать пожертвований от инвесторов для покупки всего этого оборудования, начните сначала с небольшой кофейни, а затем попытайтесь закупить кофейные зерна. Отсюда вы начинаете шаг к созданию бренда
Шаг 4. Создайте сеть поддержки
Одна из важнейших составляющих успешного бизнеса - избавиться от собственного эго и попросить помощи у других. Вам нужен совет группы деловых партнеров или других профессионалов, разделяющих ваши цели. Возьмите за привычку проводить время с опытными и успешными людьми. Впитывайте их идеи и энтузиазм.
Поищите в Интернете советы о том, как построить малый бизнес; Интернет очень богат информацией. Но убедитесь, что вы получаете информацию из надежного источника
Шаг 5. Найдите наставника
Хороший наставник - это тот, кто занимался этим бизнесом и добился успеха. Вы можете искать членов семьи или друзей семьи, которые уже добились успеха в бизнесе. Наставники могут предоставить вам любую информацию, от того, как управлять сотрудниками, до заполнения правильных налоговых форм. Их знания основаны на непосредственном опыте, поэтому они помогут вам больше, чем любой другой источник информации.
Вам не нужно искать наставника в той же сфере бизнеса, что и вы. Например, вам не нужно искать наставника в качестве основателя кофейни, но вы также можете быть владельцем ресторана Padang
Часть 2 из 3: эффективное ведение бизнеса
Шаг 1. Сначала сконцентрируйтесь на своей основной операции
Избегайте использования каждой новой деловой возможности, которая появляется на вашем пути. Лучше быть хорошим в одной области, чем посредственным в пяти. Также избегайте решения о расширении вашего бизнеса или других проектах для получения дополнительного дохода за пределами вашего основного бизнеса. Сосредоточьтесь на одной области, чтобы вы могли мобилизовать все свои ресурсы и быть более продуктивными в этой области.
Может быть, вы видите другую кофейню, в которой продаются кофейные безделушки, и у вас возникает соблазн скопировать их. К сожалению, это заставит вас забыть о своей главной цели - приготовлении кофе. Вы также рискуете снизить свою способность сосредотачиваться на качестве кофе
Шаг 2. Ведите подробный учет
Затраты и доходы от каждой транзакции, совершаемой вашей компанией, всегда должны регистрироваться. Знание того, куда уходит каждая копейка ваших денег и откуда поступает самый большой доход, поможет вам лучше определять надвигающиеся финансовые трудности. Вы также лучше знаете, какие расходы вам нужно сократить, а какой - увеличить.
В приведенном выше примере с кофе сделайте подробные записи о количестве кофе, которое вы покупаете и продаете в течение данного месяца, и о количестве. Это позволяет вам определить, продолжает ли расти цена на кофейные зерна, например, и упрощает принятие решения о повышении цены на кофе или переходе к другому поставщику
Шаг 3. Максимально уменьшите долг
Подумайте, что вы можете сделать, чтобы сэкономить еще больше денег. Вы можете попробовать использовать подержанное оборудование, искать менее дорогие формы рекламы (например, листовки вместо газетных объявлений) или договориться с поставщиками или клиентами о более выгодных для вас условиях оплаты, чтобы сэкономить несколько долларов здесь и там.. Продолжайте копить деньги и тратить деньги только тогда, когда это необходимо.
Например, вы можете использовать использованную кофемолку (если она еще годна к употреблению) и получить как можно больше расходных материалов от того же поставщика (соломинки, чашки, крышки для чашек и т. Д.)
Шаг 4. Подумайте об эффективности цепочки поставок
Затраты и прибыль зависят от правильного управления цепочкой поставок. Налаженные отношения с поставщиками, управляемая доставка и последовательность в предоставлении своевременных услуг клиентам могут повысить вашу прибыльность, а также вашу репутацию. Хорошее управление цепочкой поставок также поможет вам максимально эффективно использовать потраченные впустую ресурсы, такие как рабочая сила или кофейное сырье.
Например, ваша кофейня должна иметь хорошие отношения с поставщиками кофейных зерен и иметь организованную структуру цепочки поставок. Это очень важно, чтобы убедиться, что у вас не закончился кофе, когда вы получаете более запланированную доставку кофейных зерен, первым попробуете новый сорт кофейных зерен или договоритесь о более низкой цене
Шаг 5. Найдите стратегических партнеров
Как и хороший наставник, стратегический партнер может побудить вас развивать свой бизнес. Стратегические партнерские отношения могут быть созданы путем представления вашего бизнеса поставщикам, дополнительным предприятиям или поставщикам технологий, если они приносят вам пользу. Хорошие отношения со многими другими компаниями означают бесплатные рекламные акции для каждой из сторон, более низкие затраты на ведение бизнеса или возможности выхода на новые рынки, в зависимости от выбранного вами партнера.
Например, ваша кофейня может извлечь выгоду из стратегических отношений с поставщиками, которые предоставляют вам скидки или новые продукты из кофейных зерен. Кроме того, стратегические партнеры, которые дополняют ваш бизнес, например кондитерская, могут помочь вам и этим партнерам найти новых клиентов и увеличить доход. Делайте это, рекомендуя друг друга, предлагая бизнес-продукты вашего партнера или наоборот
Шаг 6. Убедитесь, что вы выплатили все долги
Будьте реалистичны в оценке своей способности выплатить возникший долг. Начать или вести бизнес рискованно, поэтому минимизируйте долг, беря только то, что вам действительно нужно. Обязательно измените свой денежный поток, чтобы погасить долг как можно быстрее. Сделайте выплаты по долгам важнее всего.
Например, если вы занимаетесь капиталом в 20 миллионов рупий для открытия кофейни, не расширяйте ассортимент своей продукции и не покупайте новую кофемолку, пока не выплатите всю ссуду
Часть 3 из 3: Развитие бизнеса
Шаг 1. Уточните свое деловое предложение
Создайте 30-секундное продвижение, которое кратко и эффективно описывает ваш бизнес, включая информацию о ваших целях, услугах / продуктах и ваших целях. Если вы будете часто улучшать свое бизнес-предложение, вам будет легче продавать свою продукцию клиентам, а также тогда, когда вы захотите пригласить в свой бизнес других инвесторов. Если ваш бизнес не может быть объяснен за 30 секунд, вам необходимо пересмотреть свой бизнес-план.
Для своей кофейни опишите бизнес, которым вы занимаетесь (продажа кофе), предоставляемые вами услуги (тип кофе, который вы продаете), аспекты, которые делают вас особенными (например, кофе, который вы продаете, является редким или традиционным), и ваши следующие планы. (расширение на новые места, другие продукты и т. д.)
Шаг 2. Заработайте репутацию продавца хорошего сервиса
Получение положительной репутации похоже на бесплатное продвижение по службе; клиенты будут рассказывать о вашем бизнесе своим друзьям и часто возвращаться. Относитесь к каждому успеху или неудаче так, как если бы от этого зависел ваш бизнес. Это означает, что вы должны быть последовательны в каждом деловом действии и каждом взаимодействии с клиентами.
В кофейне всегда подавайте свежесваренный кофе, чтобы ваши клиенты всегда получали действительно хороший продукт
Шаг 3. Следите за своими конкурентами
Обращайте внимание на их идеи, особенно когда вы только начинаете бизнес. Скорее всего, ваши конкуренты ведут бизнес правильно. Если вы умеете, вы можете применить их идеи в собственном бизнесе. Вы также избегаете процесса проб и ошибок, через который вам придется пройти.
Один из лучших способов начать бизнес - это посмотреть на стратегии ценообразования, установленные конкурентами. Намного проще продавать кофе по цене, схожей с ценами ваших конкурентов, чем экспериментировать с установкой других цен
Шаг 4. Продолжайте искать возможности для роста
Как только ваш бизнес будет налажен, ищите возможности для его расширения. Это может означать переезд в более крупный магазин, расширение производственных площадей, открытие нового места в зависимости от вашего бизнеса и целей. Успешные владельцы бизнеса знают, что бизнес-стагнация - это то, чего нужно избегать, чтобы расти в долгосрочной перспективе. То есть лучше рисковать расширением, чем оставаться в одном месте.
Например, посмотрите на район, где кафе все еще редкость. Как только кофейня в отличном месте заработает, посмотрите, сможете ли вы открыть новую кофейню в другом месте. Или вы также можете перейти из уличного киоска в небольшой киоск, в зависимости от вашего состояния
Шаг 5. Добавьте поток доходов
Еще один способ увеличить стоимость бизнеса - это посмотреть на другие потенциальные доходы. После того, как вы наладили свой основной бизнес, осмотритесь и поищите различные услуги или продукты, которые вы можете предоставить. Часто ли ваши клиенты спрашивают о других видах кофе, которых у вас нет, а затем идут в другую кофейню? Пришло время сделать это доступным.
Некоторые из вариантов, которые вы можете сделать, включают продажу пирожных, хлеба или пакетов с кофейными зернами
подсказки
- Убедитесь, что вы оплатили всю страховку бизнеса за год как можно скорее.
- Готовьте деньги на расходы по бизнесу на полгода.
- Прочтите статью о том, как начать малый бизнес, чтобы узнать больше о деталях его открытия.
