Сценический менеджмент - это искусство, которому нужно научиться в ходе длительного процесса, наставничества и опыта. В мире профессионального театра режиссер - один из важнейших игроков. Роль режиссера не только дает подсказки, но и фактически начинается за несколько месяцев до репетиции и продолжается до 110% во время выступления, чтобы сохранить артистическую целостность мероприятия. Готовы ли вы к этой сложной роли?
Шаг
Часть 1 из 4: Подготовка
Шаг 1. Знакомство с режиссером и продюсером
Хотя каждый тип производства отличается, есть шанс, что один из этих двух станет вашим новым лучшим другом. У них определенно есть ожидания от производства и от вас, так что начните с того, что узнайте об этих ожиданиях!
Есть ли определенные задачи, которые они предпочитают выполнять в одиночку? Некоторым режиссерам нравится все уточнять. Как они хотят выполнить упражнение? Есть ли у них конкретное руководство, о котором вам следует знать? И убедитесь, что вы установили с ними регулярный график для послетренировочных обсуждений
Шаг 2. Станьте двигателем организации
За несколько месяцев до практики начните составлять график и координировать дела. Хороший режиссер может удовлетворить потребности в расписании режиссеров, вокальных директоров, хореографов, боевых хореографов, диалектных тренеров, тренеров по движению, менеджеров по производству, дизайнеров костюмов и т. Д. И своевременно удовлетворить потребности каждого. Как правило, постановщики - чудотворцы. Вы должны указать следующее:
- Контактный лист
- расписание тренировок
- Список адресов электронной почты
- Календарь конфликтов
- Производственный календарь
- Ежедневный отчет
- Список свойств (постоянно обновляется)
- Сценический дизайн, доведенный до персонала (постоянно обновляется)
- Список сценических декораций и мебели (постоянно обновляется)
- Сюжет костюма (постоянно обновляется)
-
Время встречи производственной группы
Это просто файлы, которые нужно подготовить перед тем, как начать …
Шаг 3. Познакомьтесь с техническим директором
Он может быть тем, кто даст какое-то ключевое руководство. Если нет, то как еще можно правильно выполнять эту работу? Поговорите с ним о самом большом препятствии в шоу и о том, что вам следует знать о том, как устроить сцену в определенном месте.
Прогуляйтесь по театру и ознакомьтесь со всеми важными локациями, от аварийных выходов до самых доступных мусорных баков. Этот театр будет вашим домом на следующие несколько месяцев - чем раньше вы его узнаете, тем легче будет ваша работа
Шаг 4. Подготовьте комплект постановщика сцены
Так как вы будете тем, кто лучше всех понимает шоу, будьте готовы. Если что-то пойдет не так, не все будут искать директора, кроме вас. Итак, приготовьте все свое снаряжение со всем, что может понадобиться. Вот несколько идей, которые помогут вам начать работу:
- Штукатурка
- Аккумулятор
- Мел
- Ластик
- Скрепка для бумаг
- Шариковая ручка
- Правитель
- Штырь
- Ножницы
- Маленький швейный набор
- Таймер
- Тампон
Шаг 5. Подготовьте руководство
Эта книга была создана путем подготовки рукописи в скоросшивателе. Сделайте одну сторону и сделайте отверстие справа. Таким образом, слева у вас будет скрипт, а справа вы можете разместить пограничный лист (тот, который с отверстиями слева). Если у вас есть план этажа, добавьте этот план в свой путеводитель.
- Вам не обязательно точно следовать этому методу, но убедитесь, что вы делаете похожий метод. Подготовка книги со всем необходимым поможет упростить управление. Также приготовьте стикеры Post-It или другие маркеры для легкого доступа.
- Вы можете найти примеры бордюрных листов в Интернете. Подготовьте примеры для всего, что может понадобиться.
Шаг 6. Освойте сценарий наизусть
Это шоу твое любимое детство. Вы должны знать, когда "словесная" частица удаляется, когда свойство должно поступить с опозданием, когда точка сместилась на 15 см и т. Д. Это действительно вызывает стресс, но в то же время облегчает жизнь. Владение сценарием поможет вам:
- Создание концовки сцены
- Создание участков под недвижимость
-
Знайте все, что вам нужно для костюма
Убедитесь, что вы выполнили их до или во время «подготовительной недели» - за неделю до начала тренировки
Шаг 7. Сформируйте членов экипажа
Подготовьте команду, которая позаботится о мероприятии и четко сообщит им о потребностях мероприятия. Все еще находится на начальной стадии, но чем раньше у вас появятся люди, на которых можно положиться, тем раньше вы сможете расслабиться.
Помощник режиссера будет вашей правой рукой. Когда ты не можешь быть в двух местах одновременно, он сделает твою работу. Также определите, сколько людей вам нужно для управления освещением, звуком, реквизитом и потребностями за кулисами. Размер шоу определит необходимое количество людей
Часть 2 из 4: беговые упражнения
Шаг 1. Следите за всем
После практики вам нужно быть рецензентом. Какой звук поднял режиссер примерно в 7:45 минут? Запиши это. Вам нужно будет принять к сведению блокировку, хореографию, продолжительность сцены, репетиционные отчеты, световые и звуковые сигналы и т. Д. Все это может показаться излишним, но наступит время, когда шоу потребуются ваши заметки о чем-то на странице 47.
У вас должна быть четкая и краткая система учета, которая особенно полезна, когда вы заболели. Таким образом, в дополнение к стандартным системам USL и DSR, последовательно записывайте все хореографические шаблоны, а также важные блоки и подсказки. Так вы не пропустите тренировку
Шаг 2. Будьте таймером
В каждом шоу участвует кто-то, кто всегда опаздывает. Позвоните этому человеку и убедитесь, что он не умер, а затем сделайте ему выговор за опоздание (сделайте это цивилизованно). Когда все и вся будет готово, запустите шоу. Следите за часами, иначе дело затянется.
Вы также имеете право определять время отдыха. Убедитесь, что все время тренировки никто не блокирует. Вы тот, кто должен управлять всем, временем и своим маркером
Шаг 3. Имейте в виду, что в Интернете на вас могут быть возложены дополнительные обязанности
. В некоторых театрах (и если вы не отвечаете за танцевальные представления) вам придется контролировать репетиции. Это значит, что если актер забыл роль, ему придется сделать выговор. Вы должны оставаться сосредоточенными и уделять внимание практике. Когда актер забывает реплики, а вы не упрекаете его, вы теряете драгоценные секунды и отстаете от графика.
«В книге» означает, что вы держите сценарий перед собой. Все остальные могут быть вне книги (не держа сценарий), но вы будете единственным, кто готов с этим сценарием. Также имейте в виду, что актеры часто забывают роли
Шаг 4. Настройте свойства или свойства упражнения
Согласуйте вещи для практики с управляющим недвижимостью. Это свойство не может быть реальным, но вам нужно что-то похожее на то, что актеры использовали бы во время фактического выступления. Вы получите много запросов во время практики, и вам нужно будет выполнить их в кратчайшие сроки. Так что убедитесь, что вы все хорошо освоили, чтобы не создавать проблем.
Шаг 5. Добавьте к сцене шип
Спайк отмечает участки, которые будут принадлежать собственности. Если вы можете находиться в театре, где будет проводиться представление, и знаете, какие именно конструкции и свойства будут использоваться, сделайте этот всплеск. Приклейте блестящую ленту на сцену, на те участки, где будет находиться недвижимость. Какие цвета вы бы хотели использовать?
Убедитесь, что вы также отметили каждый предмет мебели сверху. Не позволяйте ленте растекаться по фронту, иначе публика может это заметить
Шаг 6. Сообщите членам команды, если что-то невозможно или неправильно
Иногда режиссер может захотеть, чтобы Шейла покинула сцену справа, быстро переоделась и вернулась слева через пятнадцать секунд. Другой случай мог быть, когда режиссер пытался создать символ опасности по своей памяти, но результат был подобен цветку. Ваша задача разбудить его - вы должны внести свой вклад в успех шоу. Если что-то не имеет смысла или не имеет смысла, высказывайтесь.
Однако вы не имеете права предлагать художественные взгляды. Ваше мнение разрешено только тогда, когда его спрашивает директор (или другой эквивалент). Вы здесь логистический персонал. Договоритесь о том, что работает, а что нет, а не о видении, которое, по вашему мнению, должно быть у режиссера шоу
Шаг 7. Делегируйте задачи
Вы наверняка будете очень заняты, поэтому делегируйте задачи по мере необходимости. Вот почему у вас есть члены экипажа! Думайте о помощнике режиссера как о своем личном помощнике. Принимать решение. Не волнуйтесь, если вы думаете, что слишком остро реагируете - просто убедитесь, что шоу продолжается. Вы не можете сделать это в одиночку.
- Пример легко делегируемой задачи - убедиться, что на тренировочном пространстве безопасно. Подмести (и при необходимости промой шваброй) сцену перед тренировкой и убедитесь, что после нее все чисто, особенно если вы арендуете!
-
Восстанавливайте состояние сцены между каждой сценой. Каждую ночь, вероятно, будут какие-то отрепетированные сцены; будьте готовы переставить сцену вместо того, чтобы смотреть, как актеры спотыкаются о вещи, которых там быть не должно.
Всегда будьте начеку и готовы на все. В мире шоу нет «только вашей работы» или эксклюзивной работы. Покажите, что вы не боитесь ручного труда и обеспечьте успех в работе
Шаг 8. Отправьте отчет об учениях
После каждого упражнения вы должны предоставить необходимые отчеты властям (например, продюсеру, режиссеру и т. Д.). Если у вас уже есть пример, сделайте аналогичный и расскажите обо всех препятствиях, вещах, которые нужно преодолеть и изменить на следующий день, сроках, достигнутых результатах, заметках для каждого отдела и т. Д. Затем отправьте его по электронной почте на все адреса из списка, который вы создали шесть месяцев назад.
Если есть травма или один из актеров поступает в реанимацию, подготовьте упражнения на замену. Ваш график может быть запутанным, но вы определенно справитесь с этим
Шаг 9. Продолжайте работу производственных совещаний
Вы должны не только запланировать их, но и записать. Это означает обсуждение бюджета, безопасности, гласности, время для выступления каждого отдела и обеспечение того, чтобы календарь был готов к следующей встрече. Возможно, вам также придется записывать результаты (в зависимости от состояния команды).
- Иногда некоторые отделы не приедут. Вы - глаза и уши репетиционного зала, поэтому должны четко и эффективно сообщать всем производственным отделам, что происходит во время репетиции и чего хочет режиссер. Пусть на следующей неделе вас не ждут сюрпризы. Каждый должен знать, что происходит и как это может на него повлиять.
- Обычно собрание компании начинается в начале недели собрания. Это хорошее время для того, чтобы задать последние вопросы или проблемы, обсудить билеты, чрезвычайные ситуации и т. Д. Обсудите все процедуры и правила работы в театре и позвольте каждому отделу добавлять примечания, если они хотят.
Шаг 10. Подготовьте остальные файлы
Утомительно, не правда ли? Теперь вам нужно создать листы действий для экипажа, графики технических совещаний, сценарии блокировки, сценарии вопросов и сценарии производства. Хорошая новость в том, что это единственная дополнительная документация, которую вам нужно делать в дополнение к вашей повседневной деятельности.
- Лист активности для экипажа - это тот, который объясняет, что должны делать члены экипажа. Сделайте этот лист как можно более простым, но понятным для всех, кто никогда раньше не участвовал. Запишите инструкции, расположение оборудования и т. Д.
- Вы часто будете настраивать и давать подсказки о свете, звуке, ветре, собственности, сцене, поэтому создавайте свои собственные коды.
Часть 3 из 4: Беговые соревнования
Шаг 1. Убедитесь, что все в безопасности и готовы
Присутствуют ли все актеры и съемочная группа? Если нет, позвоните им. Теперь убедитесь, что все подметено и вытерто, в наилучшем возможном состоянии и готово к демонстрации. Если возникнет препятствие, к вам придут люди. Каждую ночь проблема будет меняться, но над вами почти наверняка будут издеваться.
Шаг 2. Следите за временем
Вы по-прежнему являетесь часами, даже когда тренировок больше нет. Убедитесь, что все знают обратный отсчет. Сообщите им за полчаса заранее, что здание открыто. Сообщите им, когда осталось 20, 10, 5 или 0 секунд. Также убедитесь, что они ответят, прежде чем вы решите, что они услышали.
Возможно, вам также придется сообщить всем, когда сцена будет открываться и закрываться, когда наступает время для физической и вокальной разминки и т. Д. Что бы ни случилось, расскажите всем членам команды
Шаг 3. Запустите протокол гарнитуры
Если в вашей команде есть ветераны, это будет несложно. Но, скорее всего, в вашей команде будут новички! Напомните всем об этом протоколе. Вот пример того, как это работает:
- Произнесите «предупреждение» с номером подсказки и положением члена экипажа (например, «предупреждение на палубе 16»). Человек на палубе с номером 16 должен сказать «Спасибо, предупреждение».
- После предупреждения вы скажете «режим ожидания», например «сигнал резервной деки 16». Затем вызываемый человек должен ответить «сцена слева» или «свет» или что-то еще в зависимости от названия своего отдела. Когда произносится слово «ожидание», это означает, что больше никому не разрешено говорить.
- Когда придет время, скажите «ИДТИ». Вы не получите ответа, вы единственный человек, который имеет право определять этот момент "идти".
- Шутки в наушниках - естественная часть работы за кулисами. Это весело, просто убедитесь, что вы знаете, когда настало время, и не выбрасывайте его.
Шаг 4. Работа с менеджером объекта
Каждую ночь необходимо заполнять лист продажи билетов. Менеджер заведения определит систему вместе с вами. Однако, ради нее, будьте последовательны в своем распорядке. Постарайтесь приходить каждую ночь в одно и то же время и в одном месте, чтобы он знал, как у вас дела.
Согласуйте с этим менеджером, когда это хорошее время, чтобы открыть здание (обычно за полчаса) и начать представление. Вы задержали его на 5 минут из-за длинной очереди? Парковка затруднительна? Дождь? Менеджер сообщит вам, если что-то странное происходит за пределами здания - это так же важно, как и то, что происходит за кулисами
Шаг 5. Запустите шоу
Используйте протокол гарнитуры, о котором мы только что говорили. Итак, на обратном отсчете 5 отправляйтесь на инструктаж и соберите команду. Вы заранее поговорили с управляющим зданием, ваши наушники включены, аудитория готова, так что пора начать обратный отсчет. Откройте шторы и начните представление!
Шаг 6. Введите отчет о производительности
Этот отчет полезен для того, чтобы сообщить вам ход шоу, продолжительность шоу, количество гостей, а также любые проблемы или все, что необходимо решить до следующего шоу. Скорее всего, этот отчет будет повторяться каждую ночь, и вы можете сделать это, закрыв один глаз и дав отдых одной руке.
Часть 4 из 4: Качества хорошего сценического менеджера
Шаг 1. Работа с опытными постановщиками
Вы можете подумать, что годы работы техническим экспертом - это правильная подготовка, но что действительно помогает, так это работа с отличным режиссером. Как видите, режиссер должен уметь влиять на людей, обладать техническими знаниями, видеть проблемы и уметь поддерживать порядок. Эта должность требует очень специфического человека!
Хотя хороший режиссер может быстро найти отвертки и исправить поврежденное имущество, он также может координировать действия режиссеров и актеров, которые являются двумя очень разными типами людей, и предсказывать их проблемы. Хорошие режиссеры обладают несколькими типами интеллекта
Шаг 2. Будьте предпочтительным лидером
Вы должны быть симпатичными, но уметь сохранять авторитет, чтобы участники шоу и съемочная группа слушали и уважали вас. Если вам это не нравится, никто не захочет снова с вами работать. Если вас не уважают, вы как авторитет не сможете обеспечить безопасность актеров и съемочной группы. Вы - неотъемлемая часть шоу-машины. Если вы не можете руководить, все развалится.
Установите контроль с первого прослушивания. Хотя режиссер не обязательно должен быть фигурой, чтобы его боялись, его все же следует уважать. Вам не нужно пугать людей, заставляя их подчиняться, но, с другой стороны, не бойтесь действовать решительно, когда это необходимо. Ожидайте уважения на ранних этапах процесса и уважения к окружающим
Шаг 3. Расставьте приоритеты при выборе директоров
У вас должна быть возможность поддерживать художественную и техническую целостность мероприятия. Ваша задача как режиссера - поддерживать режиссерское видение во время шоу, 5 или 500 раз. Если что-то изменится, поправьте их.
Даже если вы не согласны, ваша работа все равно должна быть сделана. Неужели режиссер хотел, чтобы свет был таким тусклым, чтобы актеров едва можно было видеть? Если да, то делайте то, что он хочет. Это ваша работа - даже когда директора нет
Шаг 4. Сохраняйте спокойствие
Если вы больше ничего не делаете, всегда сохраняйте спокойствие. Когда вы впадаете в панику, паникуют и все остальные. Помните, мероприятие должно продолжаться, и все будет хорошо. Так что подавайте хороший пример и сохраняйте спокойствие. У вас есть помощь в виде членов экипажа для решения проблем.
- Давай, еще раз: успокойся. Да, вам нужно позаботиться о многих вещах. Вы не получите восхищения и похвалы. Люди не будут ценить вас за ваши способности. Однако, когда что-то пойдет не так, они все равно будут искать вас. Итак, сделайте вдох, соблюдайте дистанцию и сделайте что-нибудь. Вы можете!
- Во время практики всегда настраивайте атмосферу, чтобы оставаться профессиональным и контролируемым. Включите тихую музыку, сведите к минимуму громкие разговоры и, если возможно, постарайтесь дать режиссеру время подумать, когда он идет в театр. Если вы начнете с успокаивающей атмосферы, вам не придется уговаривать всех в вашей команде успокоиться.
Шаг 5. Узнайте членов вашей бригады как можно лучше, чтобы предвидеть проблемы
Доверяйте им. Придет время, когда ваша маленькая женская команда будет единственной, кто сможет правильно устроить сцену. Однако иногда вам, возможно, придется ему помочь, например, при включении троянского коня. Подобные вещи помогут вам найти решение.
- Кроме того, некоторые люди также будут несовместимы и ненадежны. Узнайте несколько вещей, например, кто хорошо разбирается в пилах, а кто распутывает помпоны? Кто не может уделять внимания более пяти минут и кому бы вы доверили водить машину? Убедитесь, что вы знаете ответы на подобные вопросы.
- В случае возникновения аварийной или пожарной тревоги вы несете ответственность за обеспечение безопасности актеров и съемочной группы. Изучите правила поведения в театре в экстренных ситуациях.
Шаг 6. Будьте старшим сержантом и чирлидером
Вы должны быть твердыми, но при этом симпатичными. Убедитесь, что все выполняют свою работу вовремя, и сообщите им, когда они не справляются с работой. Однако вы также должны поддерживать шоу и быть позитивными. Помните, что все тоже находятся в стрессе.
Выставочная неделя - это то место, где больше всего нужен позитивный настрой. Режиссерам будет любопытно угадать, удастся ли их шоу. Актеры хотят знать, будут ли они выглядеть глупо или нет. Помните об этом и оказывайте поддержку. Войдите в театр с улыбкой и хорошим настроением, что бы вы ни думали
Шаг 7. Извинитесь, если вы ошиблись, и продолжайте работу
Поскольку вы делаете несколько вещей одновременно, вы будете делать ошибки. Эта ошибка будет повторяться несколько раз. Извинитесь и немедленно забудьте. Не впадайте в это и не сердитесь. Все совершают ошибки. Это трудная задача. Вы извлечете уроки из этого, и теперь все кончено.
У всех в театре обычно есть ожидания относительно того, как все устроено. Все они думают немного иначе. Поскольку вы не сможете выполнить все их желания, делайте то, что считаете нужным. Послушайте их совет, если это лучше, и проигнорируйте его, если это не так. Однако знайте, что вам придется совершать ошибки, чтобы найти то, что вам подходит. Это естественно! Только убедитесь, что вы можете прийти в норму, потому что событие зависит от ваших способностей
подсказки
- Не бойтесь актеров. Игнорируйте их звездный статус, возраст или поведение, которое может пугать. Будьте милыми, профессиональными, дружелюбными и напористыми. Если вы откроете брешь, все быстро развалится. Никто не оценит твою уступку.
- Одевайтесь удобно и безопасно. Хотя откровенные сандалии, которые вы купили вчера, выглядят лучше, имейте в виду, что решение надеть их может быть неправильным, особенно если вы уроните громоздкий гардероб, необходимый для второй сцены, на большой палец ноги.
- Всегда носите с собой стопку бумаг или ноутбук. Эти два пункта будут полезны для написания инструкций и заметок для себя. Воспоминания никогда не работают. Возьмите с собой ноутбук, мобильный телефон или что-нибудь еще, что вы можете использовать, чтобы все время делать заметки, и извлекайте из этого максимум удовольствия.
- Установить приоритет. Составьте список вещей, которые нужно сделать как можно раньше, и делайте их по порядку. Не игнорируйте этот список, кроме случаев крайней необходимости. Иначе вы что-то забудете или не успеете доделать.
- Прочтите сценарий не менее 10 раз от начала до конца. Освойте свой материал.
- Проведите небольшое исследование по эпохам, персонажам или историческим отсылкам. Возможно, с вами никогда не свяжутся для получения этой информации (и никогда не станете волонтером, если вас не попросят), но более подробная информация о шоу поможет в работе.
- Когда вас наняли для проведения мероприятия, проведите анализ сценария. Нарисуйте на диаграмме входы и выходы, а также какие персонажи находятся в сцене.
- Помните: если вы умеете хорошо относиться к другим людям, они тоже будут хорошо относиться к вам.
- Начните думать об оборудовании, которое вам понадобится, и областях, требующих внимания.
- Когда вы входите в театр, сразу начинайте. В противном случае ваша работа скопится и затянется.
- Начните думать о ключах к расположению освещения. Художник по свету поможет, но убедитесь, что вы все освоили, на случай, если что-то пойдет не так.
- Всегда спрашивайте режиссера, прежде чем принимать важные решения о сцене, освещении и т. Д.
Предупреждение
- Всегда говори пожалуйста. То, что вы у власти, не означает, что вы можете быть грубым и забыть о своих манерах.
- Не бойтесь сказать «Я не знаю». Однако быстро добавьте: «Я узнаю об этой информации и дам вам знать, как только смогу». Не забывайте следить.
- Шоу может создать токсичную атмосферу из-за сплетен. Сплетни могут возникать как в школе, так и на шоу профессионального уровня. Никогда не допускайте вредоносных сплетен, будь то лично, по телефону, в текстовых сообщениях или в Интернете. Определите политику компании и реализуйте ее.
- Если вы не знаете ответа на вопрос, узнайте немедленно. Никогда не отвечайте на вопрос без правильного ответа.
- Помните, что это не игра. Даже если вы успеваете только в старших классах школы, отнеситесь к этой задаче серьезно. Когда вы рассматриваете сценический менеджмент как карьеру, знайте, что каждая выполняемая вами работа будет основой вашего будущего успеха.
- Актеры иногда просят сделать невозможное. Скажите «нет» с уважением. Предложите другие решения, чтобы помочь их проблеме, или попросите кого-нибудь из производственной бригады помочь им.
- Помните, вы работаете в производственном отделе. Вы несете ответственность перед начальником производства.
- Не подходите слишком близко к актерам и не встречайтесь с кем-либо из актеров / съемочной группы, когда вы организовываете мероприятие. Вы являетесь частью управленческой команды и должны иметь возможность принимать решения, основываясь на производственных потребностях, а не на личных отношениях.
