Вы часто мечтали о создании собственного журнала? Вы можете создать журнал о своем любимом занятии (скейтбординг? Покупки? Следите за событиями, связанными со знаменитостями?), Или вы можете сообщить публике о том, что вас интересует. Какой бы ни была причина, эта статья поможет вам успешно сориентироваться в процессе создания журнала и управления им.
Шаг
Часть 1 из 4. Создание издателя
Шаг 1. Придумайте концепцию вашего журнала
Прежде чем вы начнете строить свою издательскую империю, вам нужно что-то создать. Если вы еще этого не сделали, сядьте с другом, которому доверяете, и начните подбрасывать друг другу идеи и посмотреть, что из этого выйдет. Задавайте такие вопросы, как:
- Какие темы будут освещены в вашем журнале? Сосредоточьтесь на том, что вам нравится и что вам хорошо известно, например на спорте, моде, компьютерах или социальных сетях. Создание журнала с учетом ваших интересов будет интереснее, актуальнее и полезнее для читателей, чем темы, не имеющие к вам никакого отношения.
- Кто является целевой читатель? Эта решимость поможет вам сосредоточиться на возможностях. Например, если тема вашего журнала - мода, то ваши демографические данные будут иметь большое влияние на стиль и содержание журнала, а также на потенциальные доходы от рекламы. Если ваша целевая аудитория - девочки / мальчики-подростки, то подход к написанию, содержанию журнала, даже логотипу и цветовой гамме будет сильно отличаться от того, если вы ориентируетесь на читателей старше 40 лет или обычных читателей в возрасте от 20 лет. Определите возраст, пол, уровень дохода, географическое положение и образовательный уровень вашей целевой аудитории.
- Какого качества вы хотите добиться от своего журнала? Это может быть необычный вопрос, но вам нужно будет решить, будет ли ваш журнал специализироваться на определенной теме (например, кулинарии или моде) или иметь легкую и непринужденную концепцию (рассмотрите такие журналы, как Ok! Или Us).
Шаг 2. Определите содержание журнала
Чтобы людям было интересно читать ваш журнал, это требует времени, усилий и больших денег. Убедитесь, что вы освоили это, когда они начнут читать ваш журнал, привлекая внимание людей, у которых есть постоянная потребность.
Например, представьте себе покупку дома. Журнал может охватить три группы людей: покупатели, продавцы и агенты по недвижимости. Однако из трех групп только одна может стать постоянным клиентом, а именно агент по недвижимости. Если вы не ориентируетесь на покупателей и продавцов инвестиций, которые представляют собой очень разные рынки, тогда наиболее подходящей целевой аудиторией для ведения бизнеса на постоянной основе являются агенты по недвижимости
Шаг 3. Обратитесь к людям, которые могут вам помочь
Чтобы этот бизнес был успешным, вам необходимо взаимодействовать с людьми из всех слоев общества, с людьми, которые помогут сделать ваш журнал успешным. Очень важно идентифицировать влиятельных людей на вашем рынке и взаимодействовать с ними.
- Например, если вы создадите журнал для скалолазов, вы встретите скалолазов, авторов журнальных статей и людей, компетентных в этой области. Может быть, они ничего не делают, а говорят своим друзьям что-то вроде «Эй, через несколько месяцев выйдет действительно хороший новый журнал». Может быть, они скажут: «Эй, через несколько месяцев выйдет действительно хороший новый журнал, и я собираюсь рассказать остальным во время вашей поездки в Смит Рокс». Другими словами, вы уже победитель.
- Поговорите с людьми, у которых есть опыт создания и финансирования бизнеса, а также с людьми в полиграфической отрасли. Поговорите с банкирами, юристами, полиграфическими предпринимателями, разработчиками веб-сайтов, и практически любой человек, обладающий обширными знаниями и опытом, касающимися вашего бизнеса, - это что-то полезное.
Шаг 4. Познакомьтесь со своими конкурентами
Сделайте свою домашнюю работу и поищите другие журналы, которые уже есть в той области, которую вы хотите продвигать. Что сделало эти журналы успешными? Как вы думаете, что может сделать ваш журнал лучше их? Найдите в своей концепции что-то, что может выделить ваш журнал.
Шаг 5. Создайте бизнес-план
Бизнес-план поможет вам определить, что делать, и поможет спланировать будущее. Вы должны определить точный доход, понять конкуренцию и структурировать требования, чтобы вы всегда знали, что делаете, даже если это не так.
- Вам также понадобится бизнес-план при обращении к людям, которые финансируют ваш бизнес. Они будут инвестировать в ваш бизнес, когда увидят, что вы вкладываете в него время и усилия.
- Проконсультируйтесь с консультантом или специалистом по бизнес-планированию, который поможет вам составить надежный и экономичный план. Этот метод стоит денег, но в конечном итоге сэкономит вам деньги.
Часть 2 из 4: Тимбилдинг
Шаг 1. Тимбилдинг
Когда вы определитесь с концепцией журнала и целевой аудиторией, вы сформируете небольшую команду, которая сможет реализовать это видение. Еще лучше, если вы начнете этот проект с партнером. У вас может возникнуть соблазн подумать: «Я все могу сам». Не попадитесь в эту ловушку. Пригласите людей, у которых есть те же интересы, что и у вас, присоединиться к этим усилиям.
Написание статей для журналов занимает много времени. Также требуется больше времени для съемки, поиска источников изображений и редактирования изображений. По-прежнему требуется много времени на создание макетов страниц, продажу рекламы, управление печатью, продажами, распространением и обслуживанием клиентов. Каждый из этих аспектов требует разного уровня знаний. В такой ситуации нанимать персонал - это очень разумный шаг, если только вы не планируете выпускать только один журнал каждые шесть месяцев
Шаг 2. Нанять управленческую команду
Этот шаг, вероятно, является вашей основной задачей, хотя, несомненно, вы будете участвовать и в других задачах. Вы будете все контролировать, вести бухгалтерию, собирать средства, искать типографии и так далее. Однако наиболее важно то, что вы также будете нанимать нескольких менеджеров, которые возглавят часть процесса публикации. Это включает:
- Издательский менеджер. Должен быть кто-то, ответственный за поиск печатного станка, поиск информации о ценах на бумагу, проведение неожиданных проверок и выступление в качестве представителя по различным важным вопросам, связанным с публикацией.
- Менеджер по продажам. Вся реклама должна поступать откуда угодно, потому что именно там будут поступать различные доходы. Особенно в первые дни, когда вы часто представляете журналы. Наличие персонала, управляющего ежедневным потоком доходов, будет иметь огромное значение для чистой прибыли компании.
- Менеджер по маркетингу. Если вы делаете журнал, читатели не придут, пока не узнают об этом. Менеджер по маркетингу проинформирует публику, разместит ваш журнал на журнальных стендах, в книжных магазинах, у журнальных агентов и так далее. Менеджер по маркетингу также будет знать, какая конкуренция продолжается, например, какие рекламные материалы есть в других журналах, какие рекламные акции проводятся и как они добились успеха, и тогда ваш менеджер добьется большего.
Шаг 3. Нанять составителей журнала и экспертов по верстке
Сначала вы можете подумать о найме писателей, редакторов и фотографов-фрилансеров. Фрилансеры сэкономят на расходах, потому что они не работают на полную ставку, но (в основном) могут выполнять работу высокого качества. Что касается графического дизайна, вы можете подумать о сотрудничестве с дизайнерской консалтинговой фирмой, у которой есть опыт работы с журналами, которые только начинают свое существование.
- Написание и редактирование. Все хорошие и умные слова, статьи, даже номера страниц и оглавление должны быть написаны и отредактированы. Подчеркните аспект редактирования.
- Графический дизайнер. Как выглядит журнал? Опять же, разные рынки требуют разных подходов к дизайну, и люди будут на них реагировать. Рассмотрим различия, например, между журналом Wired и The New Yorker. Wired выделяется яркими, резкими цветами, современным макетом страниц и смелым использованием белого пространства (части страницы, оставленные пустыми). А теперь взгляните на The New Yorker, где есть причудливые пастельные изображения, остроумные карикатуры и содержательные статьи. Все набито традиционными шрифтами и макетами страниц.
Шаг 4. Найдите принтер
После создания первого издания вам понадобится принтер (см. Часть 3). Прежде чем принять решение о работе с типографом, который будет печатать первый номер журнала, вам следует поискать несколько принтеров. Узнайте, сколько стоит журнал, подобный вашему, какой у них опыт печати журналов и т. Д.
Вы также должны знать, дает ли принтер оценку вашему журналу. Если есть оценка типа «Все страницы диагональные и платные!» тогда лучше убежать
Часть 3 из 4: Создание первого издания
Шаг 1. Спланируйте первый номер журнала
Придумайте истории, которые вы хотите рассказать, это может быть письменная статья или коллекция фотографий. Определите, сколько страниц журнала содержат только фотографии (если есть). Даже если у вас еще нет содержания журнала, вы все равно можете спланировать каждую страницу. Сделайте пример макета журнала. Используйте текст lorem ipsum (латинский текст, который многие издательские компании используют в качестве текста-заполнителя до того, как сама статья будет закончена), чтобы заполнить пробелы, вставьте изображения из Интернета в качестве заполнителя в журналы, в основном, все, что вы можете. Визуализировано и создано для планирования первый номер журнала.
Вооружившись образцами макетов журналов, писателями и дизайнерами, вы будете знать, что делать, специалисты по маркетингу и продажам будут знать, что продавать, а сотрудники издательства смогут устанавливать цены и делать предложения
Шаг 2. Планируйте будущие выпуски
Пока ваши сотрудники создают контент для первого выпуска, спланируйте план на следующие 6 месяцев. Начать работу легко, но сроки в издательской индустрии бывают быстрыми. Если вы действительно готовы, то второй номер вашего журнала будет готов, как только выйдет первый номер. Всегда старайтесь опережать график хотя бы на месяц.
Шаг 3. Создайте каталог статей и рассказов, который вы можете использовать в будущих выпусках
Иногда вам нужно обрезать историю из-за проблем, связанных со страницей, контентом, релевантностью и т. Д. Однако это не означает, что их нельзя использовать в будущих выпусках.
Может быть, писатель-фрилансер сочиняет рассказ о еловой плантации, которую каждую ночь на Рождество неожиданно посещает стадо диких оленей. Однако в настоящее время вы публикуете июльский выпуск. Не волнуйтесь, поместите историю в свои заметки к статье и планируйте опубликовать ее в декабрьском номере
Шаг 4. Запускаем сайт
Когда вы только запускаете журнал, создайте сайт. Сайт не обязательно должен быть подробным, по крайней мере, не в первом выпуске, но это будет место, где люди могут предварительно просмотреть журнал перед тем, как купить его. Сайт также является местом, где у вас может быть активный форум сообщества, чтобы получить ценные отзывы читателей и обратную связь, если вы хотите, чтобы ваш журнал был успешным.
Создайте сайт, на котором некоторые статьи можно будет открывать в обычном браузере, а для других статей требуется подписка на журнал
Шаг 5. Развивайте свой журнал
Теперь у вас есть подходящая команда, четкий дизайн и авторы контента, готовые к работе. Сделайте первое издание. У вас обязательно появятся уникальные идеи, но единственный способ узнать их - реализовать их. Это будет процесс, который вы никогда не забудете, но в конце концов у вас будет свой собственный журнал!
Часть 4 из 4: После запуска журнала
Шаг 1. Обращайте внимание на отзывы (и будьте открыты для конструктивной критики)
Первый номер вашего журнала будет большим и трудным опытом. Однако это было только начало. Когда люди начнут читать его, а рекламодатели увидят объявление в печати, вы обязательно получите обратную связь. Обратите на это внимание.
- Им нравится контент, но не макет? Узнайте, почему им это не нравится. Такой макет может быть идеальным для другой аудитории, но не для вашего журнала. Прежде чем что-либо менять, проанализируйте достоинства и недостатки.
- Правильно ли установлены цены на ваши журналы? Люди часто жалуются на цену вещей, которые они покупают, но ключ здесь в том, «купили ли они это?» Если вы получаете много отзывов: «Журнал хороший, но он слишком дорогой, поэтому я его не покупаю», возможно, вам придется скорректировать цену журнала. Это может просто изменить ваши ожидания или может означать, что вы будете продавать больше рекламы, чем поднимать цены на журнал.
Шаг 2. Обратите внимание на то, что вы сделали правильно
Если продвижение прошло успешно, оставьте его. Если колонка журнала получает восторженные отзывы, сделайте это снова в том же стиле. Как насчет световой рекламы, содержащей остроумный комментарий о чем-то? Читателям это нравится? Выделите это! Главное - обращать внимание и реагировать независимо от того, удастся это или нет.
Шаг 3. Продолжайте вносить хорошие изменения
Всегда обращайте внимание на то, что работает, а что нет. Ваш рынок изменится, времена изменятся, и какой бы ни была ваша тема, она будет зависеть от хороших и плохих времен. Постарайтесь добиться прогресса в этом бизнесе, хорошо зная выбранную вами область, и у вас все будет хорошо. Удачи!
подсказки
- Будьте готовы и будьте активны. Заблаговременный учет возможных препятствий поможет вам в случае их возникновения. Вы сможете противостоять всему по плану и не будете реагировать.
- Будьте реалистичны, но не будьте пессимистичны. В конце концов, создание журнала - это простое сочетание бизнес-стратегии и творчества. Если все сделано правильно, вы заработаете деньги. Если сделаете неправильно, вы получите много опыта.
- Поймите, что «выживание» не означает, что журналы могут зарабатывать деньги на покупке модных автомобилей и домов. «Терпеть» означает действительно «терпеть». Из сотен изданных журналов только один действительно выжил в течение двух лет. Другое дело - зарабатывать много денег. Однако хорошая новость в том, что некоторые из недавно выпущенных журналов могут приносить большие деньги, так что у вас все еще есть шанс приложить усилия.
