Групповые обсуждения - хороший способ выполнить работу. Вы можете обсуждать темы, строить планы или находить решения. Чтобы стать мастером групповых дискуссий, вы должны внести свой вклад, а также помочь направить группу к позитивным вещам. Ведя групповое обсуждение, вы должны способствовать обсуждению и следить за тем, чтобы группа продолжала обсуждать ту же тему.
Шаг
Метод 1 из 3: участие в обсуждении
Шаг 1. Тщательно подготовьтесь
Перед тем, как присоединиться к групповому обсуждению, рекомендуется прочитать и изучить материал, которым поделились. Если у вас есть идея для обсуждения темы в групповой дискуссии, уделите достаточно времени ее изучению.
Когда вы присоединяетесь к групповому обсуждению, рекомендуется делать с собой заметки. Таким образом, вы можете получить ссылку при его обсуждении, особенно если у вас есть доказательства, которые вы хотите обсудить
Шаг 2. Получите разъяснения по поводу того, чего вы не понимаете
Иногда люди не могут хорошо выразить свои мысли или вы не можете понять, что они говорят. Просить разъяснений - это естественно, особенно если вы хотите привести контраргументы.
Шаг 3. Учитесь на опыте других
Одним из преимуществ участия в групповых обсуждениях является то, что вы можете общаться с людьми, которых, возможно, не встречали раньше. Это означает, что у вас есть возможность узнавать новое и расширять свой кругозор. Однако, если вы не хотите слышать мнения других людей, вы не сможете узнать новое.
- Когда кому-то в голову приходит идея, которая вас удивляет, успокойтесь и подумайте, прежде чем отвечать на аргумент. Попробуйте представить себя на месте этого человека. Это сделано для того, чтобы понять его образ мышления.
- Если вы чего-то не понимаете, задавайте уточняющие вопросы. Другой человек может оценить ваш интерес к спору.
Шаг 4. Выскажите свое мнение, если у вас есть мнение
В групповых обсуждениях участвуют все участники обсуждения, включая вас. Если у вас есть соответствующее мнение или аргумент по обсуждаемой теме, поделитесь своими мыслями.
- Если вы стесняетесь, постарайтесь привлечь внимание ведущего обсуждения, чтобы у вас была возможность высказаться.
- Вы также можете задавать вопросы, чтобы пригласить участников для обсуждения.
Шаг 5. Подготовьте доказательства, подтверждающие ваш аргумент
При обсуждении вопроса, особенно в школе или на работе, вы должны иметь доказательства или исследования, подтверждающие ваш аргумент. Вы можете использовать опыт как доказательство. Тем не менее, вы должны быть в состоянии хорошо объяснить причины, по которым ваш опыт имеет отношение к рассматриваемой теме.
Метод 2 из 3: создание комфортной среды для обсуждения
Шаг 1. Сосредоточьтесь на обсуждаемой теме
Говорить о других вещах, не имеющих отношения к теме, весело и само по себе может быть искушением. Тем не менее, вы должны попытаться сосредоточиться на рассматриваемой проблеме. Таким образом, вы и ваши участники можете получить максимальную пользу от обсуждения.
Шаг 2. Слушайте, что говорят другие люди
Присоединяясь к групповому обсуждению, вы не только получаете возможность поделиться своими мыслями, но и услышите аргументы других людей. Прислушиваться к мнению других людей так же важно, как и излагать свои аргументы.
- Чтобы быть хорошим слушателем, вы должны не только думать об аргументах, которые вы хотите передать, но и слышать, что говорят другие люди.
- Записывайте аргументы другого человека, чтобы у вас была ссылка, когда вы пытаетесь опровергнуть их аргументы.
- Если у вас есть хорошая идея, сохраните ее, пока у вас не будет подходящего времени, чтобы поделиться ею. Не прерывайте чужую речь, пока он или она делится идеей. Заметки могут напомнить вам поделиться идеями, когда придет ваша очередь высказаться.
Шаг 3. Обсудите идеи другого человека вместо того, чтобы нападать на него лично
Когда обсуждение начинает накаляться, у вас может возникнуть соблазн начать нападать на другого человека. Однако вам следует сосредоточиться на обсуждаемой идее, чтобы обсуждение было спокойным и вежливым.
- Например, у вас может возникнуть соблазн сказать: «Ты такой дурак, если так думаешь». Однако это только усугубило ситуацию, и обсуждение не могло протекать гладко.
- Попробуйте сказать: «Извините, не могли бы вы объяснить, почему вы так думаете? Я не согласен с вашим мнением, но я хочу знать вашу точку зрения». Это предложение может помочь продолжить обсуждение, и собеседник сможет высказать мнение, которое может вас убедить.
Шаг 4. Обратите внимание на то, как вы говорите
Представляя аргумент, постарайтесь поприветствовать всех присутствующих. Не используйте резкие выражения, содержащие сексизм и расизм, потому что это может заставить другого человека почувствовать себя обделенным и оскорбить его.
- Например, используйте «Председатель» вместо «Мистер.
- Скажите: «Можно мне привлечь внимание аудитории?» вместо "Могу я привлечь ваше внимание, дамы и господа?"
Метод 3 из 3: ведение группового обсуждения
Шаг 1. Задавайте вопросы, чтобы начать обсуждение
У групп могут возникнуть трудности с началом обсуждения определенных тем. Вы можете начать обсуждение с открытых вопросов, чтобы побудить людей поговорить на эту тему. Открытые вопросы - это вопросы, которые побуждают людей к пониманию, а не просто «да» или «нет».
- Вы можете задавать вопросы, которые побуждают участников серьезно задуматься и начать обсуждение, например: «Как вы думаете, что подразумевается под« свободой выражения мнения »?»
- Вопросы, которые проверяют понимание участников, могут начать обсуждение, например: «Какие предположения пытается передать автор? Согласованы ли его предположения с фактами?»
- Вы также можете задавать вопросы, касающиеся взаимоотношений между одним предметом и другим, например: «Что общего у этих двух идей? В чем разница?» Также могут быть полезны вопросы, которые приглашают участников исследовать элементы темы, например: «Как вы думаете, что автор пытается передать в этой сцене?»
Шаг 2. Поощряйте выступление каждого участника
Ваша задача как лидера - помочь всем участникам поделиться своим мнением. Если некоторые участники стесняются, дайте им возможность поговорить. Например, вы можете пройтись по группе и попросить каждого члена высказать свое мнение. Таким образом, у каждого есть возможность высказаться.
Шаг 3. Обратите внимание на эмоции участников
Чтобы быть эффективным лидером, вы должны обращать внимание на реакцию каждого члена, когда слышите аргументы других членов. Если вы игнорируете чувства участников, вы можете заставить их чувствовать себя отчужденными. Также следует обратить внимание на их невербальные реакции. Вы можете сказать, что они чувствуют, обращая внимание на язык их тела.
- Немедленно разбирайтесь с проблемами, возникающими при их появлении.
- Например, если кто-то часто прерывается другими участниками во время разговора, он или она может скрестить руки на груди и пристально смотреть на человека, который ее прерывает. Попытайтесь справиться с возникающими проблемами, спросив, что думает человек. Также неплохо попросить участников дать остальным закончить, прежде чем начать говорить.
Шаг 4. Не допускайте личных нападок в группе
Хотя интенсивное обсуждение является обычным явлением, убедитесь, что все сосредоточили свое внимание на теме. Им следует обсуждать идеи, а не нападать на других лично, независимо от того, является ли человек, подвергающийся нападению, членом группы или нет.
Шаг 5. Запишите обсуждаемые вещи
Рекомендуется делать заметки так, чтобы их мог видеть каждый, например, на доске или экране проектора. Таким образом, эти примечания могут помочь участникам сосредоточиться на теме обсуждения и использоваться в качестве справочного материала. Кроме того, вы также можете записывать то, что обсуждается в группе.
Вы можете попросить добровольцев из членов группы делать заметки
Шаг 6. Не прерывайте продолжающееся обсуждение
Если участники могут продолжить обсуждение без вашей помощи, не прерывайте ход обсуждения. Если участники сосредоточивают разговор на указанной теме и обсуждение идет хорошо, не прерывайте ход обсуждения, прерывая беседу.
подсказки
- Не принимайте чью-то сторону, ведя дискуссию.
- Не перебивай. Подождите, пока другие участники закончат говорить.
- Если обсуждение зашло в тупик, вы можете продолжить обсуждение, задавая вопросы или изменив способ обсуждения темы.
