Расширение прав и возможностей других не только приведет к успеху, но и вызовет позитивный настрой в группе. Когда каждый чувствует себя в руках и чувствует, что у него есть доля и участие, будет сделано больше дел и результаты будут лучше. Кого бы вы ни хотели наделить полномочиями, будь то сотрудники, дети или группа людей, вы должны вызвать позитивное отношение, уверенность и возможности.
Шаг
Часть 1 из 3: Расширение прав и возможностей ваших сотрудников
Шаг 1. Познакомьтесь с ними
Легко судить других и находить оправдания, чтобы не наделять их полномочиями. Узнайте их навыки и квалификацию. Просмотрите резюме и узнайте их сильные стороны и способности. Это поможет вам максимально раскрыть свой потенциал.
- Вместо того, чтобы говорить, слушайте их почаще. Помните об эмоциональном фоне, через который они проходят, и о сложных ситуациях, которые могут вызвать у них смущение.
- Спросите их, что они больше всего умеют и что им нравится делать, что, конечно же, все еще входит в объем работы. Таким образом вы можете побудить их внести свой вклад в областях, которые соответствуют их интересам и опыту, и убедиться, что они могут это сделать и добиться наилучших результатов.
Шаг 2. Регулярно хвалите их за их упорный труд каждый день
Большинство людей преуспевают в среде, которая продолжает давать им положительные отзывы. Это поможет им узнать, за что ценится их работа, и побудит их продолжать усердно и хорошо работать и чувствовать себя воодушевленными.
Создайте атмосферу, в которой отмечаются как успехи, так и неудачи. Вы также должны поблагодарить сотрудников, которые готовы рисковать, но не получают желаемых результатов. Однако из этого они извлекли ценные уроки для себя и компании. Они достаточно смелы, чтобы быть примером и образцом для подражания для себя и других
Шаг 3. По возможности вообще избегайте критики
Критика имеет противоположный эффект похвалы, обескураживая других и часто расстраивая их. Всегда будьте позитивными и понимающими, думайте о положительных моментах и сравнивайте ошибки, которые они сделали, с ошибками, которые вы совершаете или можете захотеть совершить.
Если вам все же нужно критиковать, убедитесь, что она конструктивна. Всегда начинайте с похвалы, а затем давайте четкие предложения, которые приведут к улучшениям и улучшениям. Критика, которая не предлагает абсолютно никакого решения, зла и ненужна
Шаг 4. Обеспечьте возможности для дальнейшего образования и обучения
Позвольте вашим сотрудникам развивать свои знания и навыки, чтобы они могли вносить больший вклад. Иногда, особенно на работе, люди чувствуют себя бессильными, а их работа бессмысленна. По мере того, как они приобретают больше знаний и навыков, они будут чувствовать себя важными людьми и заслуживают того, чтобы работать в компании.
- Убедитесь, что у ваших сотрудников есть все передовые инструменты, необходимые для эффективной работы, и убедитесь, что они также умеют ими пользоваться. Также серьезно скажите: «Если у вас есть вопросы, не стесняйтесь спрашивать и просить о помощи».
- Поощряйте своих сотрудников тратить 10 минут каждый день на изучение нового навыка работы с iPhone, компьютером или других нетехнических навыков, которые они могут использовать в своей повседневной жизни.
Шаг 5. Распространяйте информацию открыто и быстро
Распространение информации среди ваших сотрудников - это половина доверия и половина ресурсов. Обмен информацией продемонстрирует доверие между вами и вашими сотрудниками. В конце концов, вы также не будете распространять информацию среди людей, которым не доверяете. Во-вторых, распространение информации также предоставляет сотрудникам ресурсы, необходимые им для выполнения своих обязанностей. Вашему сотруднику будет сложно принимать наилучшие решения, если у него нет всей информации, которую он должен знать, чтобы предпринять действие или принять решение.
Определите цели и задачи компании и четко сообщите о них всем сотрудникам. Убедитесь, что вы четко изложили все: от миссии компании и видения основателей компании до целей и ролей каждого подразделения и отдельного человека. Сотрудники чувствуют себя более сильными, когда они понимают большую и маленькую картину компании и не вынуждены делать внезапные импровизации
Шаг 6. Создайте среду обучения
Каждую неделю собирайте свою команду, чтобы смотреть на ситуации и обсуждать их вместе, чтобы определить, как они будут по-разному решать каждую проблему в будущем и получить другой результат. Потому что, независимо от возраста, наша жизнь всегда полна познания нового, и одна из вещей, которую мы узнаем, - это то, что мы делали в прошлом.
Создайте среду, в которой допустимо совершать ошибки. Расширение прав и возможностей ваших сотрудников иногда означает предоставление им возможности попробовать то, что они никогда не пробовали, и принять неопределенные результаты. Сотрудники, которые боятся пробовать что-то новое из-за страха негативных последствий или критики, не смогут преуспеть на той должности, которую они занимают в настоящее время, и это заставит их почувствовать себя уполномоченными. Устанавливая разумные границы, такие как дискриминация или ненадлежащее поведение, постарайтесь создать здоровую среду для принятия рисков. Когда ваши сотрудники совершают ошибки, поощряйте их учиться на них и двигаться дальше
Часть 2 из 3: Расширение прав и возможностей детей и молодежи
Шаг 1. Узнайте, почему ребенок чувствует себя бессильным
Чтобы решить проблему, вы должны знать природу и источник проблемы. Над этим ребенком издеваются в школе? Он чувствует себя глупым или уродливым? Как складываются отношения с родителями и учителями? Дети обычно веселы и свободны, если нет определенной проблемы.
- Как только вы полностью поймете причину его поведения, вы сможете сделать следующий шаг и помочь ему почувствовать себя лучше.
- Иногда проблемы возникают из-за определенных ситуаций. Если ребенок - старшая из четырех сестер, представитель меньшинства или женщина, то иерархия власти может влиять на их восприятие себя. Если вы сможете справиться с этой проблемой, пока ребенок еще находится в фазе роста, вы сделаете взрослую жизнь ребенка лучше и проще.
Шаг 2. Используйте позитивный язык
Не жалуйтесь, это будет воспринято как знак разочарования. Даже если ребенок очень расстроен, дайте ему понять, что вы гордитесь тем, что он старался, был готов рискнуть и хотел узнать, что для него лучше всего. Несмотря ни на что, вы должны быть рядом с ним и всегда поддерживать его.
Вместо того, чтобы говорить, что он «не глуп», скажите, что он умен. Вместо того, чтобы говорить, что он «неплохо справился», скажите, что он хорошо справился. Говорите о том, что он делает, и добавляйте в свои слова положительную «изюминку», чтобы он почувствовал, что он все контролирует и все делает хорошо
Шаг 3. Помогите ему почувствовать себя уверенно
Делайте ему комплименты за то, что ему может не нравиться, и поднимите это на другой уровень. Например, если он считает себя некрасивым, скажите мелочи вроде «у тебя хорошая кожа». Иногда вы также можете вдаваться в подробности, например, «ваши глаза такие же красивые, как цветы, такие красивые». Чем более подробно вы сделаете комплимент, тем увереннее он будет ощущаться так же, как вы сказали.
Если вы близки с ребенком, заставьте его подумать о том, что ему нравится в себе, и попросите рассказать вам. Когда он чувствует себя неполноценным, вы можете попробовать это сделать. Вы также должны поместить каждую вещь, о которой он упоминает, в список и попытаться использовать это в качестве основы для аргументации. «Помните, как вы не спали всю ночь и волновались, потому что вашей сестры еще не было дома? Это доказывает, что вы очень внимательны »
Шаг 4. Придайте ему положительную силу
Использование силы похвалы и поощрений поможет вам расширить возможности любого. Для детей это форма привилегии. Когда он приходит из школы и показывает хорошие оценки на экзаменах, скажите ему, что он много и хорошо работал, и что вы им гордитесь, и дайте ему право выбрать занятие, которым он займется сегодня вечером или днем. Награждайте его за каждое доброе дело, которое он совершает, и он увидит, что формирует свой мир, и почувствует силу.
Большинство людей сдерживаются не потому, что не могут, а потому, что чувствуют, что не могут. Когда вы можете создать среду, в которой они могут делать почти все, они будут соответствовать вашим ожиданиям
Шаг 5. Создайте позитивную и здоровую среду
Если возможно, окружите ребенка людьми, которые действительно могут укрепить его уверенность, которым интересно все, что он говорит, и которые могут учить и / или учиться вместе с ним. Если кто-то из его друзей не соответствует этим критериям, постарайтесь не позволять ему приближаться к ребенку слишком близко и объясните, почему вам следует это сделать. Отрицательные друзья могут распространять на вашего ребенка негативную ауру.
Помимо окружающей среды, также создайте здоровый образ жизни. Когда человек хорошо ест и тренируется, он чувствует себя лучше, в том числе и для детей. Поддержание формы, повышение работоспособности и настроения поможет каждому почувствовать себя лучше. Если возможно, подавайте хороший пример и поощряйте его к активности, принимая пищу и занимаясь с ним физическими упражнениями. Так что вы сами тоже должны хорошо питаться и тренироваться
Шаг 6. Дайте ему понять, что у каждого свои заботы, потому что в этом мире нет совершенства
Даже люди, которые должны казаться идеальными перед множеством людей, также обеспокоены тем, что другие увидят их недостатки. Беспокоиться о себе - это нормально. Каждый будет учиться, расти и становиться лучше с каждым днем, и об этом нужно всегда помнить.
Мы все меняемся каждый день. Сейчас никто по-настоящему не доволен собой. Так что скажите своему ребенку, что ему не нужно слишком беспокоиться о себе. Позвольте ему развиваться, меняться и формировать себя. Убедитесь, что он благодарен и горд тем, что у него есть, потому что его достижения являются результатом его собственных усилий
Часть 3 из 3: Расширение прав и возможностей групп
Шаг 1. Озвучьте свою группу через СМИ
Признание и поддержка в СМИ, подчеркивающие достижения, проблемы или несправедливое отношение к группе, могут быть полезным способом расширения прав и возможностей определенных групп или классов общества. Средства массовой информации будут повышать осведомленность общественности, что позже превратится в поддержку и заставит группу почувствовать себя услышанной. Большинство людей хотят найти способ осознавать свое присутствие и быть услышанными, и средства массовой информации могут помочь в этом.
- Если возможно, зарегистрируйте свою группу в Facebook, Twitter и других социальных сетях. Также свяжитесь с местными СМИ, найдите способы, чтобы ваша группа появлялась в газетах, в рекламе и распространяла информацию, которую вы хотите распространять.
- Вовлекайте и других людей. Создайте дискуссионный комитет, в котором люди могут взять дело в свои руки, а не просто выполнять ваши приказы, чтобы их услышала публика.
Шаг 2. Создайте группу давления
Это также полезный способ расширить возможности группы. Группа, которая борется за одно и то же, сделает людей в ней сильнее и активнее в управлении своей жизнью. Группы могут обеспечить солидарность, которой у них не было раньше, и дать им почувствовать силу.
Попробуйте представить себе любую группу, которая борется с другой группой на любом основании. В очень стрессовой ситуации люди объединяются и совершают движение, чтобы решить проблему. Такую мотивацию может навязывать группа давления
Шаг 3. Предложите своей группе высказать свое мнение
Скажите им, что они имеют право выражать свое мнение, чтобы изменить свою жизнь, счастье или права как членов общества. Какую бы проблему вы ни хотели поднять, заставьте свою группу поговорить. Если они не разговаривают, они ничего не решат и не изменят.
Например, некоторые европейские правительства делают это, проводя всенародное голосование по таким идеям, как «должна ли наша страна оставаться частью Европейского Союза или нет». Это заставляет людей чувствовать, что они могут принимать решения для собственного блага, и они чувствуют себя уполномоченными. Используйте это как пример и примените его в меньшем масштабе. У вас могут быть выборы, голосование, собрание или даже неформальное обсуждение мнений
Шаг 4. Привлекайте их внимание
Когда вы хотите расширить возможности других, вы должны убедиться, что люди, которых вы хотите дать, чувствуют себя комфортно и хорошо о них заботятся. Они ничего не получают, если не обращают внимания, не чувствуют себя комфортно и в конечном итоге не понимают, о чем вы говорите.
Ваше отношение будет одним из аспектов, определяющих, обратят ли они внимание или нет. Если вы чувствуете себя сильными и не подаете хороший, сильный пример, вы не сможете помочь другим стать более сильными. Будьте уверены в своих силах, и они будут чувствовать себя увереннее в себе
Шаг 5. Наконец, будьте источником света для себя, и вы будете источником света для других
Учитесь и обучайте как можно чаще и всегда просите обратной связи. Откройте свой разум для альтернатив, с которыми вы сталкиваетесь в своей группе. Предложите им двигаться вперед, если у них действительно есть потенциал для продвижения. Работайте с ними, а не над ними.
Верьте каждому своему слову. Если вы говорите другим, что они могут делать что угодно, говорите это искренне и честно. В противном случае они увидят ложь и не будут уважать ваше мнение. Если вы честны, искренни, уверены в себе и знаете, чего они хотят, они сделают то, что вы от них ожидаете
подсказки
- Поощряйте дух сотрудничества. Связку палочек сломать определенно сложнее, чем палку. Расширяйте возможности других, заставляя их работать вместе в среде для совместной работы.
- Поддерживайте. Убедитесь, что вы всегда рядом и готовы помочь другим, если они того пожелают. Это будет способствовать лучшему чувству и заставит людей делать то же самое.
