Каждого время от времени раздражает поведение коллег, но если вы работаете с кем-то, кто совершенно некомпетентен, угрожает безопасности вас и других сотрудников или серьезно подрывает моральный дух в офисе, возможно, пора принять меры. Прочтите эту статью, чтобы разобраться в этой довольно сложной ситуации.
Шаг
Часть 1 из 3: решение действовать
Шаг 1. Убедитесь, что у вас есть веская причина требовать увольнения человека
Простая неприязнь к нему лично - не достаточно веская причина, чтобы заставить его потерять работу. Имейте в виду, что даже если вы и он не очень хорошо работаете вместе, вполне возможно, что от этого зависит жизнь его семьи. Найдите время, чтобы подумать, действительно ли вы хотите нести ответственность за его увольнение. Ваши доводы достаточно сильны, если ваш коллега:
- Мешают вашей способности работать.
- Мешать другим людям работать.
- Кража времени компании из-за опозданий, лени и отказа от сотрудничества.
- Создание враждебной и непродуктивной рабочей среды.
- Приставать к вам или другому коллеге сексуально, физически или словесно.
Шаг 2. Обратитесь за поддержкой
Ваши доводы станут сильнее, если их поддержат другие коллеги. Спросите, думают ли вы о коллеге так же, как и вы.
- Попробуйте дипломатически заручиться поддержкой. Избегайте распространения слухов или попыток убедить других начать ненавидеть сотрудника. Однако для начала спросите что-нибудь вроде: «Итак, что вы думаете о новом сотруднике?» или «действительно интересно услышать, как Джони разговаривает со своим клиентом по телефону», или «ты знаешь, во сколько Джони приезжает в офис?»
- Если вы найдете одного или нескольких коллег, которые согласны с вашей жалобой, спросите их, не хотят ли они подать вам официальную жалобу.
Шаг 3. Обратите внимание на человека
Обратите внимание на поведение коллег в офисе, чтобы у вас были веские доказательства при написании письма с жалобой, и ведите запись того, что произошло. Следите за поведением, которое нарушает правила, и делайте заметки.
- Запишите дату, время и подробное описание его противоправного поведения, чтобы ваши доводы казались более убедительными, а у вашего менеджера были веские доказательства для его увольнения. Это легче сделать, если вы работаете одновременно с ним, в одном районе.
- Постарайтесь отличить серьезные проступки от воздействия на рабочую среду незначительными нарушениями. Не убрать журнальный столик - не такая большая проблема, как прийти в офис в нетрезвом виде.
Часть 2 из 3: Подача официальной жалобы
Шаг 1. Назначьте встречу со своим менеджером или начальником
Внимательно подумайте при выборе человека, наиболее подходящего для обсуждения этого вопроса. Планируйте встретиться лично, если возможно.
- Принесите свои записи на собрание, а также любые другие коллеги, которые также хотят подать жалобу.
- Попросите, чтобы ваша жалоба оставалась конфиденциальной. Таким образом вы сможете избежать враждебности к коллеге.
- Не подавайте жалобу по электронной почте, которую легче игнорировать и которая менее формальна, чем личная встреча. В электронном письме также остаются письменные доказательства вашей жалобы, которых вам следует избегать.
Шаг 2. Составьте план того, что вы хотите сказать
Тщательно продумайте, что вы хотите сказать, и потренируйтесь говорить это спокойным голосом. Если вы разочарованы этим человеком, ваш начальник может подумать, что это личное преувеличение, а не серьезная жалоба, которую вы подаете на благо компании.
- Опишите некоторые сильные стороны этого человека: «Мне очень нравится Джони. Он забавный, и я думаю, что он хороший человек, и я надеюсь, что он изменится. Но я беспокоюсь за него».
- Не просите начальника сразу же уволить его. Если ваш руководитель спрашивает: «Как вы думаете, что мне следует делать?», Четко укажите, какие шаги вы хотите предпринять, но не свое решение.
Шаг 3. Позвольте вашему менеджеру разобраться с этим
После подачи официальной жалобы вы больше не несете ответственности за то, чтобы обращать внимание на человека или пытаться его уволить. Вернитесь к своей жизни как в офисе, так и вне его, и постарайтесь держаться подальше от коллеги, если он или она вас беспокоит.
Часть 3 из 3: Использование косвенных способов
Шаг 1. Создайте ситуацию, затрудняющую продолжение работы
Прежде чем откровенно саботировать, постарайтесь заставить некомпетентного коллегу испортить себе работу.
- Если он постоянно опаздывает на работу, приглашайте его гулять по вечерам в будние дни. Отдельно назначьте встречу на следующий день со своим боссом и скажите, что ваши коллеги будут там. Приходите в офис отдохнувшими и полными сил, а с другой стороны, притворитесь, что вы сбиты с толку, когда ваш коллега не приходит на встречу.
- Если вашему коллеге трудно проклинать клиента, попросите более старшего религиозного человека пригласить его церковных друзей в гости, пока ваш коллега на работе. Пусть пожалуются вашему менеджеру.
Шаг 2. Рассмотрим другие творческие варианты
Иногда просто хочется от кого-то избавиться. Пришло время направить свое творчество на достижение этой цели. Будьте осторожны, если вы пытаетесь чем-либо манипулировать, пытаясь уволить кого-то еще, иначе вы можете быть уволены сами.
- Заказывайте товары для взрослых по адресу вашего коллеги, но не указывайте номер комнаты, поэтому доставщику придется искать их повсюду. Чем более неподходящий товар вы заказали, тем лучше.
- Используйте компьютер коллеги, чтобы отправлять своему начальнику непристойные, но убедительные электронные письма.
- Заменяйте экран его компьютера порно видео, когда его нет рядом. Попросите начальника встретиться утром за столом вашего коллеги, прежде чем он это узнает.
Шаг 3. Помогите ему
Хотя вы можете ожидать, что коллега немедленно уволят, все, что заставило его уйти в отставку, по-прежнему хорошо для вас. Может быть, предложив ему новую работу, которая его интересует, или постоянно жаловавшись на вашу работу, и убедив его уволиться. В таком случае вы можете помочь всем.
