Вопрос для собеседования «Почему я должен вас нанять?» - стандартный вопрос, который часто задают потенциальным сотрудникам. К сожалению, неправильный ответ снизит ваши шансы получить работу. Чтобы правильно ответить на этот вопрос, вам следует тщательно подготовиться к собеседованию и связать свои навыки и амбиции с целями работодателя.
Шаг
Часть 1 из 3: Подготовка к вопросам
Шаг 1. Изучите компанию
Перед собеседованием вы должны узнать некоторую информацию о методах найма и культуре компании. Если возможно, изучите примеры сотрудников, чтобы выяснить, какому типу людей подходит компания, чтобы вы могли объяснить, что вы хороший выбор.
- Используйте Интернет для поиска информации. Возможно, вы найдете сотрудников, которые общаются в социальных сетях. Проверьте социальные сети и финансовые отчеты компании.
- Посетите веб-сайт компании, чтобы узнать об их ценностях, вы можете найти их в видении и заявлении о миссии компании.
- Также читайте последние новости, чтобы узнать о последних программах компании.
Шаг 2. Перед собеседованием ознакомьтесь с описанием должности
За несколько дней до собеседования еще раз взгляните на описание должности. Возьмите лист бумаги, чтобы разбить описание должности на две группы.
- Разбейте описание должности на навыки и опыт, которые нужны компании. Сопоставьте свои навыки с тем, что указано в списке. Возможно, вам трудно интерпретировать пожелания компании от сотрудников, потому что компания использует расплывчатые выражения. Вы должны научиться расшифровывать скрытые смыслы. Например, «динамичный» обычно означает того, кто может справляться с проблемами и делать прогнозы с уверенностью, в то время как «энергичный» означает того, кто способен проявить инициативу, когда что-то должно быть сделано. «Командные игроки» - это те, кто может хорошо работать с разными типами людей.
- Если возможно, разделите их на две категории: «обязательно» и «хорошо иметь». Сосредоточьте основное внимание на категории «хорошо иметь», потому что, если вы все-таки пройдете собеседование, скорее всего, у вас есть необходимые навыки.
Шаг 3. Соедините свои навыки и опыт с потребностями работодателя
Напишите подробный ответ рядом с каждой квалификацией, запрошенной в описании должности. Помните, что вы должны описать причины, которые привели к вашему решению проблемы работодателя.
- Например, если в вашей должностной инструкции требуется опыт управления небольшой командой, перечислите занимаемые должности и достижения.
- Используйте любой соответствующий опыт, в том числе работу за пределами рассматриваемой отрасли. Например, если вы во время учебы в колледже работали в ресторане быстрого питания и руководили несколькими людьми, это актуальный опыт.
- Вы также можете упомянуть опыт работы на неоплачиваемых должностях, особенно если вы никогда не работали. Например, руководство клубом на территории кампуса или работа тренером межклассовой спортивной команды также может считаться управленческой практикой.
Шаг 4. Выберите 3 или 4 балла
После сопоставления ваших навыков с описанием должности выберите 3 или 4 верхних пункта при ответе. Вы не хотите длинных ответов, поэтому выберите опыт, который лучше всего соответствует наиболее важному описанию должности.
Шаг 5. Практикуйте свои ответы
Попробуйте отвечать перед зеркалом. Затем потренируйтесь отвечать перед другом или членом семьи. Сделайте это несколько раз, чтобы запомнить основную идею. Не позволяйте вашему ответу звучать наизусть, но убедитесь, что основная идея полностью закрепилась в вашей памяти.
Часть 2 из 3: Сосредоточение внимания во время интервью
Шаг 1. Внимательно слушайте
Не думайте, что ваша подготовка завершена, когда вы входите в комнату для интервью. Возьмите с собой бумагу или книгу, чтобы делать заметки. Запишите конкретные ключевые слова и определите конкретные атрибуты и навыки, которые ищет компания, исходя из того, что сказал интервьюер.
Шаг 2. Запишите то, что у вас не было времени сказать
Возможно, у вас нет возможности выделить навыки общения с окружающими. Или у вас может не быть времени поговорить о компьютерных навыках. Запишите это упущение на листе бумаги, чтобы вы могли ответить на него в будущих открытых вопросах, таких как вопрос «Почему я должен вас нанять?»
Шаг 3. Оцените, что о вас думает интервьюер
Например, вы можете заметить, что интервьюер считает вас более чем квалифицированным, если он или она будет продолжать спрашивать о вашем многолетнем опыте и о том, как бы вы поступили с более молодыми работодателями. Или, возможно, интервьюер думает, что у вас нет необходимых навыков, что вы можете увидеть, когда он или она спросит о конкретных навыках, в которых вы не очень хороши.
Шаг 4. Спросите подробностей
Если в описании вакансии нет подробной информации, не стесняйтесь спросить себя. Так вы лучше поймете, что влечет за собой работа, и ваши ответы будут более актуальными.
- Задайте такие вопросы, как «На каких целях следует сосредоточить внимание нового сотрудника после приема на работу?» или «Какие качества вы обычно ищите в новом сотруднике?»
- Вы также можете задавать такие вопросы, как: «Каковы общие повседневные обязанности этой должности?»
Часть 3 из 3: ответы на вопросы
Шаг 1. Начните с более широкой перспективы
Когда вы начнете отвечать на вопросы, сосредоточьтесь на том, что вы в целом соответствуете компании. Однако расскажите о своем прошлом опыте и объективно поделитесь, как вас ценили в предыдущих компаниях. Например, вы можете сказать, что вы были самым молодым сотрудником на руководящей должности в предыдущей компании, потому что это показывает, что вы можете справиться с этой должностью.
Шаг 2. Перечислите 3 качества, которые позволяют вам лучше соответствовать потребностям работодателя
Три примера качеств, основанных на заслугах, покажут, что вы отлично подходите для этой работы. Кроме того, такой подход придаст структурированность вашему ответу по сравнению с тем, как если бы вы просто бормотали, отвечая.
- Используйте подготовку, которую вы сделали перед собеседованием, чтобы ответить на вопросы.
- Старайтесь не нервничать. Сделайте глубокий вдох и дайте короткий, но обстоятельный ответ.
Шаг 3. Расскажите конкретно о своем опыте
Не давайте расплывчатых ответов. Как только вы узнаете, что вас должны были принять, постарайтесь быть конкретным, а не общим.
- Например, не давайте общих ответов, таких как «Опытные менеджеры лучше подходят для морального духа сотрудников и развития компании».
- Вместо этого попробуйте что-то вроде этого: «Вам следует нанять меня, потому что я управляю командой уже 10 лет. За это время я снизил текучесть кадров и увеличил производительность на 10 процентов ». В этом ответе указаны конкретные причины, по которым вы являетесь подходящим кандидатом, в соответствии с тем, что компания ищет в описании должности.
Шаг 4. Сосредоточьте внимание на компании
Отвечая на вопросы, не сосредотачивайтесь на том, почему вы хотите получить эту работу или что она вам подходит. Вместо этого сосредоточьтесь на том, что вы можете предоставить компании. Это то, что хочет услышать интервьюер.
- Например, вас могут попросить сказать: «Моя мечта - работать в художественной галерее».
- Вместо этого скажите что-нибудь, что имеет такой эффект: «Я знаю, что многие люди хотят эту должность, но я много работал, чтобы быть лучшим на этой должности. От моей степени по истории искусства до обширных стажировок в художественных галереях я приобрел навыки, которые будут вам полезны ». Продолжайте упоминать некоторые навыки, которые вы приобрели за эти годы.
Шаг 5. Используйте то, что вы узнали
Найдите время, чтобы поделиться тем, что вы узнали во время интервью. Соедините свои навыки с желаниями компании. Точно так же используйте это время, чтобы выделить те аспекты ваших навыков, которые пропустил интервьюер.
- Например, вы слышите, что компания очень сосредоточена на своих сотрудниках. Используйте эту возможность, чтобы подчеркнуть свои навыки общения с конкретными примерами из предыдущей работы.
- Можно сказать что-то вроде: «На моей предыдущей работе я обрабатывал все обращения в службу поддержки, и данные показали, что за время моего пребывания там уровень удовлетворенности клиентов повысился».
Шаг 6. Измените мнение интервьюера
Если работодатель считает, что вы чрезмерно квалифицированы, недостаточно квалифицированы или не имеете опыта, воспользуйтесь этой возможностью, чтобы убедить интервьюера в том, что вы подходящий человек.
- Например, если интервьюер обнаружит доказательства того, что ваши способности намного превышают вашу квалификацию, сообщите, что вы пытаетесь открыть новые горизонты в своей карьере и готовы начать с самого низа.
- Если интервьюер считает, что вы недостаточно квалифицированы, выделите другие соответствующие навыки.
- Если вы не доказали, что обладаете достаточным опытом для этой должности, выделите другой соответствующий прошлый опыт. Фактически, вы можете сделать актуальным практически любой опыт. Допустим, вы работали продавцом в магазине. Это может показаться несущественным для офисной работы, но дает вам возможность дипломатично работать с разными типами людей.
Шаг 7. Думайте об этом вопросе как о речи в лифте
Лифт - это коммерческое предложение, которое будет выгодно вашему делу даже в очень ограниченные сроки. Этот вопрос обычно задают в конце собеседования и могут быть последним средством, чтобы показать, что вы хороший выбор. Продавайте себя так, как будто вы созданы для решения проблем компании.
