Есть много причин хотеть контролировать других людей. Некоторые причины здоровы, а другие нет. В любом случае, вы можете найти подход, который поможет вам поступать правильно, если попытаетесь немного лучше понять других и себя.
Шаг
Часть 1 из 4: понимание предмета
Шаг 1. Убедитесь, что они способны делать то, что вы хотите
Прежде чем что-либо делать, убедитесь, что человек, которого вы пытаетесь контролировать, действительно может делать то, что вы от него хотите. Иногда, как бы мы ни хотели, чтобы кто-то что-то сделал, они просто не могут этого сделать. Об этом важно подумать, потому что, если кто-то не может делать то, что вы хотите, вы только настраиваете себя на неудачу, которая повредит всем участникам.
- Например, вы хотите, чтобы девушка полюбила вас (потому что вы ее так сильно любите), но она не может. Вы не можете заставить его полюбить вас, потому что он не может заставить себя полюбить вас. В жизни есть много таких вещей, которые мы не можем контролировать, поэтому, прежде чем продолжить, подумайте, могут ли они вам дать то, что вы хотите.
- Примеры некоторых вещей, которые находятся вне нашего контроля, - это любовь (и связанные с ней разводы), наркомания, а также обычные и психические заболевания, интеллект, социальный уровень (интроверт и экстраверт), уровень энергии, личные интересы и предпочтения, а иногда и такие вещи, как деньги. и работа.
Шаг 2. Оцените, почему они сделали то, что делают сейчас
Прямо сейчас человек, которого вы пытаетесь контролировать, делает что-то, чего вы от него не хотите. Но прежде чем вы начнете убеждать их поступить иначе, вы должны понять, что побудило их выбрать текущий образ действий. Что заставляет их думать, что то, что они делают, - хорошая идея? Как только вы узнаете их мотивы, вы сможете манипулировать ими, чтобы привести их к чему-то другому.
- Обычно самый простой способ узнать их мотивацию - это спросить: «Как вы думаете, почему это хорошая идея?» Конечно, вы также можете попытаться выяснить это сами, слушая, что они говорят, и наблюдая за тем, что они делают.
- Например, вы хотите, чтобы ваш партнер по лаборатории проделал больше работы над проектом, но, возможно, он уже думает, что сделал половину работы, и не видит причин делать больше.
Шаг 3. Найдите их лучший мотиватор
Теперь, когда вы знаете, какова их мотивация в настоящее время, попытайтесь понять, какие мотиваторы для них наиболее важны. Манипулирование этими мотиваторами - самый простой способ оказать большое влияние. Подумайте о том, что они больше всего ценят при принятии решений, размышляя о решениях, которые они приняли в прошлом, или о старых спорах между вами и ними. Если вы знаете, что для них наиболее важно, вы можете ввести эти мотиваторы, чтобы добиться желаемых результатов.
Например, вы хотите, чтобы ваша мать голосовала за определенного кандидата на выборах. Она проголосует за действующего кандидата, потому что она лучше знает политическую позицию кандидата, но вы знаете, что ваша мать больше всего ценит фонд образования, потому что когда-то она была учителем. Вы можете использовать факты об отношениях вашего кандидата с детьми, семьей и образовательной политикой, чтобы побудить его изменить свое мнение
Шаг 4. Понять, что их сдерживает
Теперь, когда вы понимаете, почему аргумент им нравится, вам нужно посмотреть на факторы, которые удерживают их от вашего аргумента. Что, если то, что вы пытаетесь сделать, заставит их подумать, что это плохая идея? Когда вы знаете, что вы просите о том, что они воспринимают как риск, вы можете искать способы уменьшить этот риск.
Нет ничего постыдного в том, чтобы узнать, почему кому-то не нравится идея. Часто, когда кто-то говорит вслух, почему ему не нравится идея, он либо думает, что это звучит глупо, либо понимает, что не может хорошо ее объяснить, что дает вам идеальный повод убедить их
Часть 2 из 4: Создание отношений и уверенности
Шаг 1. Пусть они увидят себя героями
Один из самых мотивирующих способов убедить кого-то что-то сделать - помочь ему увидеть себя героем истории. Люди хотят, чтобы в их жизнях была какая-то непрерывность … что заставляет их чувствовать, что они могут ожидать счастливого конца. Когда вы играете с ними и помогаете сформировать их восприятие их собственной истории жизни, показывая, что было бы лучше, если бы она была частью вашей, вы сможете заставить их делать практически все.
Например, предположим, что вы хотите, чтобы инвестор поддержал вашу новую компанию. Скажите им, что, поддерживая вашу компанию, они проложат путь к инновациям. Они станут героями, которые принесут в общество позитивные изменения. Они станут следующим Эндрю Карнеги, оставившим след великой работы в истории
Шаг 2. Дайте им чувство общности или идентичности
Еще один способ сделать вашу идею более привлекательной - заставить человека, которого вы пытаетесь убедить, почувствовать себя частью сообщества или заставить его почувствовать, что он играет очень конкретную роль в сообществе. У людей очень сильная потребность чувствовать себя частью группы, и когда вы заставляете их чувствовать себя так, они с большей вероятностью согласятся с тем, что вы от них хотите.
Например, предположим, что вы хотите поменяться комнатой с сестрой. Помогите ему увидеть, что, поменяв комнаты местами, он будет в таком месте, где он сможет слышать, что происходит в доме, чтобы ему было удобнее помогать всем (потому что он очень заботится о семье, верно?)
Шаг 3. Сделайте что-нибудь для них
Когда вы помогаете другим людям и делаете что-то для них, они будут чувствовать себя в долгу перед вами, поэтому они будут склонны думать, что им следует делать то, о чем вы просите. Сделайте несколько важных вещей, которые помогут им (например, помогите переехать, помогите найти работу и устроить их на работу, или назначьте отличные свидания), и они будут рядом, чтобы помочь вам в ответ, когда вы попросите.
Однако важная часть этой техники заключается в том, что вы не позволяете им видеть, что, когда вы им помогаете, вы на самом деле делаете это, чтобы потом получить желаемое. Они должны верить, что вы искренне хотите помочь, потому что они вам нравятся, а не по какой-либо другой причине. Это означает, что вы должны сделать одолжение задолго до того, как попросите их сделать то, что вы хотите
Шаг 4. Позвольте им увидеть, что вы контролируете ситуацию
Еще один способ заставить их почувствовать, что ваш путь правильный - это сделать вид, будто вы контролируете ситуацию. Если они думают, что вы стоите у руля колеса жизни, им не нужно беспокоиться об удивительных результатах. Это делает ваш путь безопасным.
Быть под контролем - значит в первую очередь обладать знаниями. Провести исследования. Знайте, о чем говорите. После этого проявите уверенность при обсуждении любых твердых планов. Будьте готовы к вопросам, а также подготовьте множество контраргументов
Шаг 5. Ловите мух медом
Есть старая поговорка, что с медом вы поймаете больше мух, чем с уксусом, и хотя это не всегда верно в отношении мух, верно, что доброта к другим и проявление положительных чувств заставят их с большей готовностью выслушать вас и отреагировать. к вам с добротой. серьезно, и согласен с тем, что вы говорите. Когда вы разговариваете с другими людьми, не ведите себя осуждающе, снисходительно, грубо, критически или агрессивно. Твердый и уверенный, но не подлый.
- Например, вам нужно избегать побуждения называть их взгляды или решения «глупыми» или объяснять свои взгляды так, как если бы они были ребенком или умственно неполноценными.
- Вместо этого развивайте их, будьте позитивны в общении и делайте добрые дела. Когда они видят в вас хорошего человека, пытающегося помочь другим любым возможным способом, они хотят, чтобы вы добились успеха, они хотят, чтобы вы нашли способ, потому что это укрепляет идею о том, что судьба вознаграждает хороших людей. Их потребность в том, чтобы мир был «справедливым», потребует от них делать то, о чем вы просите.
Часть 3 из 4: Убедительные слова
Шаг 1. Поиграйте со своими эмоциями
Некоторые люди очень эмоционально уязвимы. Они испытывают сильные эмоции, а затем склонны думать о том, как произошедшие события влияют на их чувства. Это тот человек, который публикует на стене Facebook видео, на котором «солдат возвращается с дежурства, наконец, воссоединился со своей собакой». Когда вы разговариваете с такими людьми, используйте язык и аргументы, которые играют с эмоциями, чтобы убедить их делать то, что вы хотите.
- Например, заставьте их пожалеть вас. Если вы пытаетесь убедить маму отпустить вас в поход, скажите что-нибудь вроде: «Знаешь, я просто не хочу быть в 40, отвези сына в лагерь и подумай, что это для меня опыт». у меня никогда не было. Я не хочу, чтобы в жизни было такое сожаление ".
- В исследовании аргументации это называется привлечением пафоса или эмоций.
Шаг 2. Изобразите их логику
Есть и другие типы людей (иногда эти две группы пересекаются), которым нравятся публичные споры. Им нужны доказательства и веские причины, прежде чем их убедят. Обычно это люди, цитирующие новостные статьи, опровергающие решение Верховного суда с доказательствами, которые последовали за ним, и о том, как это решение оказалось плохим (или хорошим). Говоря с такими людьми, используйте логику, чтобы привлечь их.
- Например, скажите что-то вроде: «Вам следует носить этот цвет, потому что он выделяет ваши глаза. Если они сосредоточатся на ваших глазах, они отнесутся к вам серьезно, и вы, скорее всего, получите работу ».
- При изучении аргументации это называется рисованием логики или логики.
Шаг 3. Хвалите их
Практически со всеми используйте язык, который заставляет их чувствовать себя способными, уверенными, умными, знающими, важными и хорошими. Использование тонко льстивых слов заставит их полюбить вас больше, а также отвлечет их. Если они слишком заняты размышлениями о том, как хорошо они себя чувствуют, получив неожиданный комплимент, они не заметят, что ваш аргумент не имеет для них 100% смысла.
Например, скажите что-то вроде: «Вы знаете, я хочу выступить в качестве спикера нашей презентации, но я определенно скажу не то. Может даже замерзнуть. Вы намного лучше говорите и приводите убедительные аргументы, чем я. У вас даже может быть группа людей, которые делают именно то, что вы говорите »
Шаг 4. Заставьте их подумать, что это их идея
Женщины веками говорили, что лучший способ заставить мужчину что-то сделать - заставить его думать, что это их идея. Однако это касается всех. Если они думают, что идея не только хорошая, но и их собственная, то они не откажутся от этого.
Например, скажите что-то вроде: «Мой бедный друг - хороший парень. Жаль, что ему никогда не везет. У него также много хороших качеств: он трудолюбив и очень умен. Он даже обаятельный, очень обаятельный, как только вы познакомитесь с ним ". Если вы хотите приложить усилия и заставить их понять, что они должны нанимать / встречаться / делать все возможное с вашим другом. Они услышат это фантастическое описание и подумайте: «Знаешь, похоже, он не так уж плох. Может, мне стоит…»
Шаг 5. Создайте страх или гнев
Это не должна быть первая попытка, но использование страха и гнева в попытке убедить кого-то что-то сделать - очень эффективный прием. Используйте язык, который обыгрывает и усиливает страх и гнев, чтобы заставить их делать то, что вы хотите, и делать это быстро.
- Например, скажите что-то вроде: «Знаешь, я слышал, что они больше не будут производить этот продукт. Если вы хотите его, может быть, лучше купить его сейчас, прежде чем вам придется тратить в три раза больше времени на eBay, чтобы его получить ».
- Этот тип языка и убеждения должен быть последним средством, поскольку обычно вы можете сделать это только один раз. Люди быстро поймут, что вы используете их страх только для того, чтобы получить желаемое, и тогда они не поверят ничему, что вы говорите. Подобная репутация будет распространяться, так что будьте осторожны.
Часть 4 из 4: В поисках более здорового образа жизни
Шаг 1. Проанализируйте, почему вы так себя чувствуете
Важно, чтобы вы понимали, что чувство потребности контролировать других обычно не является здоровым чувством. Точно так же, как вы не хотите, чтобы кто-то контролировал вас, имеет смысл и то, что другие люди также не хотят, чтобы ими управляли. Однако потребность в контроле обычно является признаком более серьезной проблемы. Обычно это потому, что вы не контролируете другие жизненные ситуации. Поскольку другие аспекты вашей жизни кажутся неконтролируемыми, вы хотите контролировать других, чтобы чувствовать себя в большей безопасности. Вы должны понимать, что контроль над другими людьми не улучшит ситуацию, и что поиск других способов решения проблемы окажет гораздо лучшее влияние на вашу жизнь.
Например, вы можете захотеть влюбить в себя девушку. Однако что вас действительно беспокоит, так это то, что вы чувствуете, что никогда не встречали нужного человека, поэтому вы цепляетесь за эту девушку, которая при нормальных обстоятельствах вам бы даже не понравилась (или, по крайней мере, у вас нет ничего общего). Лучший способ справиться с этой ситуацией - начать искать в правильных местах, чтобы найти того, кто действительно вам подходит. Даже если вы не сразу найдете дату, по крайней мере, вы знаете, что они там
Шаг 2. Знайте, что все может пойти не так, как вы хотите
Если вы хотите получить от жизни удовлетворение и положительно относиться к большинству происходящих событий, вы должны понимать, что многие вещи в жизни идут не так, как вы хотите. Как однажды написал один мудрец: «Мир - это не фабрика, исполняющая все желания». Если вы знаете, что можете не получить то, что хотите, лучше приготовьтесь к разочарованию, когда это произойдет. Когда вы его получите, это будет приятный сюрприз… а это значит, что и то, и другое пойдет вам на пользу.
Шаг 3. Отпустите потребность в контроле
Мы не можем контролировать все в жизни, и особенно мы не можем контролировать других людей. Когда вы чувствуете необходимость все контролировать, это создает для вас много стресса и негативных чувств. В конечном итоге вы можете почувствовать себя хуже, чем если бы вы просто позволили всему идти своим чередом. Отказ от потребности в контроле заставит вас почувствовать себя свободным и больше наслаждаться жизнью.
- Спросите себя: зачем мне контролировать эту ситуацию? Что произойдет, если я не стану контролировать это? Вам может казаться, что что-то пойдет не так, если вы не будете контролировать ситуацию. Однако кто сказал, что произошедшее было неправильным? Даже плохие результаты могут на самом деле быть замаскированными хорошими результатами.
- Например, вы хотите контролировать девушку, чтобы заставить ее встречаться с вами. Однако, если вы сможете заставить его встречаться с вами, он может оказаться подлым, манипулятивным или в некотором роде не подходящим для вас. Теперь вы застряли с этой девушкой, и этот неприятный опыт возникает из-за свиданий с ней! Вы, конечно, не хотите, чтобы это произошло.
Шаг 4. Примите естественное течение жизни и отношений
Намного здоровее позволить жизни идти своим чередом, чем пытаться контролировать все аспекты. Когда вы поймете, что все идет не по плану, вы почувствуете себя намного счастливее и расслабитесь.
- Начните осваивать эту концепцию, отпуская мелочи, например, позволяя официанту предложить вам что-нибудь поесть в ресторане.
- Вы также можете развить способность принимать ситуации, подвергая себя большему количеству ситуаций, находящихся вне вашего контроля, таких как путешествие в чужую страну.
Шаг 5. Найдите контроль в другом месте своей жизни
Часто мы пытаемся контролировать других, потому что чувствуем, что у нас недостаточно контроля над собственной жизнью. Прежде чем пытаться контролировать жизни других людей, постарайтесь найти области в своей жизни, где вы можете изменить свой образ действий, чтобы получить больший контроль над тем, что с вами происходит. Это намного полезнее, чем негативное взаимодействие, которое часто возникает из-за контроля над другими людьми.
Например, вы можете составить расписание и постараться его придерживаться, чтобы выделить больше времени на то, чтобы делать дела и делать их хорошо. Это будет лучше, чем пытаться контролировать коллег, заставляя их выполнять вашу работу
подсказки
- Для того, чтобы доминировать надолго, оставайтесь симпатичными, скрывая от всех свои отрицательные черты.
- Убедитесь, что никто не узнает, что скрыто, чтобы вы могли избежать наказания за то, что делаете.
- Если вы хотите знать, как контролировать, сначала вам нужно быть управляемым.
Предупреждение
- Даже если вы кому-то заплатите, они не обязательно подчинятся, см. Бэйн в «Темном рыцаре: восстание». Он убил человека, который это финансировал.
- Полицию и других государственных / юридических лиц настолько сложно контролировать, что это практически невозможно. У них есть то, что философы называют «законной властью». Кроме того, этих людей невозможно вознаградить или наказать, если только вы не живете в Мексике.
