Составление плана для всего очень важно, особенно для разработки бизнес-идеи. Написание бизнес-идеи - это первый и самый важный шаг на пути к ее воплощению в жизнь. Деловое предложение, созданное на основе глубокого исследования, поможет вам начать бизнес независимо от того, ищете ли вы инвесторов, убеждая менеджера банка или ищите сторонников бизнеса.
Шаг
Метод 1 из 3: Подготовка к коммерческому предложению
Шаг 1. Узнайте, есть ли у вас время, энергия и ресурсы, необходимые для воплощения вашей бизнес-идеи в жизнь
Реализация бизнес-идеи может занять много времени. Также знайте финансовые источники, к которым вы можете получить доступ, чтобы начать бизнес, как наличные, так и кредитные. Затем подумайте, сделаете ли вы бизнес своим основным или неполным источником дохода, и сможете ли другие реализовать бизнес-идею.
Шаг 2. Изучите продукты или услуги, похожие на продукт или услугу, которые вы собираетесь предложить
Если у вас есть бизнес-идея, прежде всего, узнайте, есть ли продукты и услуги, похожие на ваше предложение. Если вашей бизнес-моделью уже управляют конкуренты, не волнуйтесь, потому что вполне возможно, что бизнес-идея имеет большую долю рынка, поэтому в нее стоит войти. Кроме того, присутствие конкурентов может помочь вам определить потребности рынка, которые не были затронуты существующим бизнесом.
- Обратите внимание на отзывы потребителей о товарах или услугах от потенциальных конкурентов. Как только вы узнаете слабые стороны продуктов / услуг конкурентов, вы можете разработать бизнес-предложение, содержащее решения этих недостатков, чтобы ваше предложение стало уникальным.
- Если вы не можете найти продукт / услугу, аналогичную вашему предложению, ваша бизнес-идея, скорее всего, будет успешной, поскольку ваш бизнес будет удовлетворять потребности нетронутого рынка.
- Однако отсутствие конкурентов может быть признаком того, что в будущем вам будет сложно вести бизнес.
Шаг 3. Продумайте маркетинговую стратегию для вашего будущего бизнеса
Подумайте о том, как вы будете продавать свой продукт или услугу широкой публике. Взгляните на маркетинговые процессы ваших конкурентов и проанализируйте сильные и слабые стороны этих маркетинговых процессов, чтобы понять, что пошло не так. Если вы не можете найти хорошую маркетинговую стратегию, ваша бизнес-идея не стоит воплощения.
- Обратите внимание на рекламу и другие маркетинговые инструменты, которые используют конкуренты для привлечения клиентов.
- Определите основные элементы маркетинга конкурентов, например цену, качество, сервис и т. Д.
Метод 2 из 3: рассмотрение финансовых аспектов бизнес-плана
Шаг 1. Знать средства, необходимые для реализации бизнес-плана
Какой доход вы ожидаете, когда начнете развивать свой бизнес, и после того, как он будет расти? Сколько капитала вам нужно, чтобы начать бизнес? Чтобы определить средства, необходимые для открытия бизнеса, начните с расчета потенциального дохода, а не расходов. Сколько единиц продукта вы планируете продать по установленной вами цене на основе проведенного вами исследования рынка? Определяйте цены на продукцию на основе цен на продукцию конкурентов. Как правило, вам следует установить цену на свой продукт или установить цену немного ниже, чем у конкурента, если только ваш продукт не имеет определенного преимущества. После определения потенциальной выручки и прогноза продаж рассчитайте расходы на основе фиксированных (административных) и переменных затрат (предполагаемых продаж). Затем создайте теневой финансовый отчет.
- Чтобы узнать цену на сырье, обратитесь к поставщику необходимых товаров или услуг.
- Если вы не можете заплатить самостоятельно, пересмотрите бизнес-идею. Не забывайте разделять бизнес-деньги и личные деньги. Неспособность разделить их может привести к долгам.
Шаг 2. При необходимости учесть налоговые и юридические аспекты
Чтобы начать бизнес, вам может потребоваться пройти несколько процессов, чтобы соответствовать определенным юридическим требованиям. Примите во внимание налоговые и юридические аспекты бизнес-предложения, чтобы предотвратить нежелательное.
Свяжитесь с ближайшим офисом Министерства торговли, чтобы узнать о лицензионных требованиях, налогах или других вещах, которые вам нужно сделать для открытия бизнеса
Шаг 3. Рассчитайте прибыль, необходимую для возврата инвестиций
Этот шаг очень важен, потому что многие предприятия терпят крах из-за нехватки средств. После того, как вы подсчитали затраты на реализацию, рассчитайте прибыль, необходимую для возврата капитала, чтобы вы могли определить цену товаров / услуг. Этот расчет также можно использовать для построения графика окупаемости.
- Чтобы начать оценивать прибыль, воспользуйтесь расчетом безубыточности.
- Хотя прибыль должна перевешивать затраты на внедрение, большинство предприятий прекращают свою деятельность в первый год. Таким образом, возврат инвестиций за считанные годы - это уже успех.
- Предполагаемая окупаемость инвестиций укрепит ваше деловое предложение, особенно если вы собираетесь подавать заявку на получение кредита.
Метод 3 из 3: Создание бизнес-предложения
Шаг 1. Составьте полное коммерческое предложение
Хорошее бизнес-предложение обычно включает подробное описание бизнес-идеи, исследование рынка, возможные маркетинговые стратегии, связанные с этим затраты и стратегии ценообразования. Разделите коммерческое предложение на главы следующим образом:
- Резюме, в котором кратко описывается бизнес-план. В этом разделе укажите цель вашего делового предложения.
- Исследование рынка вашего бизнеса. Объясните, почему ваше коммерческое предложение должно быть успешным с учетом уникальных и специфических рыночных условий.
- Стратегия и план реализации бизнес-предложения.
- Финансовые планы и затраты, необходимые для реализации бизнеса, а также прогнозируемая прибыль в случае успеха бизнеса.
Шаг 2. Обратите внимание на читателей предложения и не предполагайте, что они обладают соответствующими знаниями
Многие бизнес-идеи не получают поддержки, потому что читатели предложения не понимают его содержания. Объясните все в предложении, как если бы вы объяснили это кому-то не из вашей области.
Шаг 3. Убедитесь, что предложение хорошо составлено
Полезная графика, рекламные иллюстрации и прототипы продуктов, а также удобные для чтения макеты документов сделают предложение более профессиональным. Свяжите предложение профессионально и распечатайте его в цвете, если в предложении есть графики и диаграммы. Будьте готовы сделать презентации в поддержку предложения.
Шаг 4. Попросите независимую сторону рассмотреть ваше предложение
Другие могут найти в предложении ошибки и упущения. Попросите бизнес-специалиста, которому вы доверяете, просмотреть ваше предложение и попросите совета по добавлению информации в предложение. После рассмотрения предложения рассмотрите предложения, которые следует применить к бизнес-предложению.
Если профессионал от бизнеса рассмотрит ваше предложение, вы откроете дверь для бизнес-наставничества / руководства или даже финансовой помощи для начала будущего бизнеса
подсказки
- Подумайте о прохождении бизнес-тренинга, который обычно проводится в местных политехнических школах, бизнес-инкубаторах, торговых палатах и т. Д. Бизнес-тренинг поможет вам разработать предложение и заполнить заявку на финансирование, а также предоставит информацию о требованиях, которые вы должны выполнить для реализации своей бизнес-идеи.
- Поговорите с людьми, разбирающимися в бизнесе. Есть много мест, куда можно обратиться за бесплатной или недорогой помощью в планировании бизнеса. Поговорите с представителями бизнеса в смежных областях, посетите службы поддержки стартапов или даже местные университеты и министерства. Если вы готовы искать, вы найдете много помощи в планировании бизнеса.
- Верьте в свою идею! В конце концов, с хорошим предложением, написанным с глубоким исследованием, вы сможете воплотить свой бизнес в жизнь, если будете привержены делу и проявите энтузиазм во время презентации.
- Платите бухгалтеру и подумайте о том, чтобы проконсультироваться с бизнес-наставником.
