Six Sigma - это методология управления проектами, направленная на сокращение дефектов продукции, повышение морального духа, обеспечение качества продукции и увеличение прибыли. Короче говоря, «Шесть сигм» - это попытка достичь совершенства в организации. Хотя нет органа, который устанавливает правила шести сигм, существуют различные организации, которые предлагают услуги по сертификации в соответствии с их предпочтительной методологией. Сертификация Six Sigma убедит потенциальных работодателей в том, что вы действительно заботитесь о качестве.
Шаг
Часть 1 из 3: определите свою философию управления
Шаг 1. Рассмотрите потребности вашей организации
Какой стиль управления лучше всего подходит для вашей организации? Несет ли ваша организация слишком много операционных затрат и потерь в цепочке поставок? Есть ли несоответствия в выполнении бизнес-процессов? Какова общая организационная культура?
Шаг 2. Решите, как вы хотите оптимизировать процесс
Вы можете подумать, что лучший способ гарантировать качество продукции - это гарантировать, что все бизнес-процессы всегда выполняются последовательно с минимальными отклонениями. Однако, с другой стороны, вы можете быть тем, кто делает упор на эффективность, или тем, кто хочет производить качественную продукцию с минимальными отходами и эксплуатационными расходами.
Шаг 3. Решите, выберете ли вы сертификацию «Шесть сигм» или «Бережливое производство и шесть сигм»
Используйте свою философию управления, чтобы выбрать нужный тип сертификации.
- Six Sigma определяет отходы как вариации в бизнес-процессах. Если вы предпочитаете последовательный процесс, мы рекомендуем выбрать сертификацию Six Sigma.
- Lean Six Sigma - это комбинация методологий Lean и Six Sigma. Эта сертификация не считает, что отходы никоим образом добавляют ценности конечному продукту. Если вас беспокоит эффективность, лучше выбрать сертификацию Lean Six Sigma.
Часть 2 из 3: Определение наиболее подходящего уровня сертификации «Шесть сигм»
Шаг 1. Понять свою роль в организации
Вы руководитель проекта? Вы тот, кто помогает руководителям проектов? Вы тот, кто занимается повседневной работой, помимо проектов «Шесть сигм»? Ответы на эти вопросы определят необходимый вам уровень сертификации.
Шаг 2. Обдумайте будущие карьерные цели
Если вы планируете заняться управлением проектами в будущем, даже если вы не справляетесь с этим сейчас, используйте этот план, чтобы определить свой уровень сертификации.
Шаг 3. Выберите уровень сертификации Six Sigma
Существует четыре уровня сертификации: желтый пояс, зеленый пояс, черный пояс и черный пояс мастера.
- Владельцы желтого пояса - это люди, которые имеют базовые знания о процессах шести сигм. Обычно они помогают обладателям Зеленого и Черного поясов. Вероятно, вы не найдете много тренировок для уровня желтого пояса.
- Обладатели Зеленого пояса - это люди, которые тесно сотрудничают с обладателями Черного пояса и несут ответственность за сбор данных. Как правило, у владельцев Зеленого пояса есть и другие обязанности, выходящие за рамки проекта «Шесть сигм».
- Владельцы Черного пояса - менеджеры проектов. Как правило, обладатели Зеленого и Желтого поясов отчитываются перед владельцами Черного пояса во время работы в рамках проекта. Эти люди - сотрудники, которым специально поручено вести проект.
- Мастера черного пояса - учителя. Они являются экспертами в команде обученных профессионалов. Когда происходит непредвиденное событие и могут потребоваться корректирующие действия, команда обращается к мастерам черного пояса.
Часть 3 из 3: Получение сертификата «Шесть сигм»
Шаг 1. Найдите подходящую программу тренировок
Все сертификации начинаются с обучения. То же самое и с сертификацией «Шесть сигм». Начните процесс сертификации с поиска подходящей программы обучения.
- Поскольку уроки в классе необходимы почти всегда, начните искать учебный класс рядом с вами. Поиск в Google может потребоваться, если у вас нет никаких подсказок об обучении Шести Сигмам.
- Поговорите с сертифицированным человеком. Спросите об их опыте участия в программах, в которых они участвовали. Если у них есть положительный опыт, рассмотрите возможность присоединения к той же программе.
- Ищите аккредитованную программу. Хотя формального органа по стандартизации, определяющего «Шесть сигм», нет, существуют органы по аккредитации. Убедитесь, что вы следуете аккредитованной программе.
Шаг 2. Следуйте программе тренировок
Этот процесс будет похож на колледж. Будьте готовы усердно учиться и брать много классов, особенно если вы выберете уровень сертификации Black Belt или Master Black Belt.
Шаг 3. Пройдите письменный тест
По завершении обучения пройдите письменный тест, который докажет, что вы узнали все, что вам нужно знать о шести сигмах.
Экзамен на черный пояс длится четыре часа, экзамен на зеленый пояс занимает три часа, а экзамен на желтый пояс - два часа
Шаг 4. Выполните задачи проекта
Заключительный этап процесса сертификации включает выполнение одного или двух проектов по методологии Six Sigma. Считайте это своей «лабораторией».
На этом этапе оценка, основанная на том, как вы выполнили проект, будет субъективной. Убедитесь, что вы применили то, что узнали, и успешно завершили проект
Шаг 5. Воспользуйтесь сертификатом Six Sigma
Пройдя необходимые тренировки и уроки, вы заработаете пояс. Пришло время решать проблемы в реальном мире.
