Как показать спектакль (с картинками)

Оглавление:

Как показать спектакль (с картинками)
Как показать спектакль (с картинками)

Видео: Как показать спектакль (с картинками)

Видео: Как показать спектакль (с картинками)
Видео: Редкая запись. "Шо Вы грите?". Фаина Раневская в роли спекулянтки в спектакле "Шторм" (1951) 2024, Май
Anonim

Фраза «Все зависит от вашего ума» применима и к достижению целей в спорте, бизнесе и учебе. Это руководство по производительности может помочь вам сосредоточить свою энергию и мысли на том, как преуспеть и добиться успеха. После этого можно продолжать оттачивать высокие показатели в команде.

Шаг

Метод 1 из 2: демонстрация производительности под давлением

Выполните шаг 1
Выполните шаг 1

Шаг 1. Научитесь справляться со стрессом

Несмотря на то, что стресс может вызвать выброс адреналина и повысить производительность, вы должны уметь справляться с физическими последствиями стресса, иначе ваше тело будет в беде. Найдите способ снять стресс, который вам больше всего подходит, например, занимаясь спортом, ища поддержки у близких, медитируя или просматривая видео на YouTube.

Выполните шаг 2
Выполните шаг 2

Шаг 2. Определите то, что вы не можете контролировать в своей повседневной жизни

После этого отвечайте только на то, что вы можете контролировать. Ваша психическая стабильность улучшится, что может улучшить вашу производительность, если вы не будете тратить время на дела, которые вы не можете контролировать.

Выполните шаг 3
Выполните шаг 3

Шаг 3. Замени негативные мысли позитивными

Хотя изменить свое мышление непросто, попробуйте повторять мантры снова и снова, например, «Рискуй, не бойся», «Всегда позитивный, терпеливый и настойчивый» или «Сосредоточьтесь на том, что важно».

Выполните шаг 4
Выполните шаг 4

Шаг 4. Визуализируйте успех

Представьте, каково было бы принять вызов и пройти через него. Если вы четко видите преимущества, которые можно получить, вам будет легче работать в условиях сильного стресса.

Выполните шаг 5
Выполните шаг 5

Шаг 5. Покажите свои сильные стороны

Если вы знаете, что вы спринтер, но вам нужно бегать на большие дистанции, ваша стратегия в этой гонке - бежать немного вперед, пока не появится возможность спринт. Продолжайте оттачивать этот навык при каждой возможности.

Выполните шаг 6
Выполните шаг 6

Шаг 6. Сохраняйте мотивацию

Установите свои личные цели, если ваш тренер или компания не создают хорошую программу мотивации. Составьте краткосрочный план, а также подготовьте долгосрочный план, если ваша краткосрочная цель была достигнута.

Выполните шаг 7
Выполните шаг 7

Шаг 7. Выполните ритуал

Если вы чувствуете себя более уверенно в определенной рубашке или туфле, надевайте их всякий раз, когда хотите продемонстрировать свою работоспособность. Хотя чрезмерное «магическое мышление» может привести к суевериям, оно может укрепить ваши убеждения, если вы не переусердствуете.

Выполните шаг 8
Выполните шаг 8

Шаг 8. Немедленно справляйтесь с неудачей

Повышение эмоциональной устойчивости - лучший способ предотвратить потерю уверенности, пытаясь извлечь уроки из каждой неудачи.

Выполните шаг 9
Выполните шаг 9

Шаг 9. Восстановите себя после неудачи

Повторите шаги, которые вы предприняли, чтобы вернуть свое мышление в правильное состояние, чтобы оно могло поддержать ваше следующее выступление.

Метод 2 из 2: формирование высокоэффективной команды

Выполните шаг 10
Выполните шаг 10

Шаг 1. Выберите члена команды с буквой «А

«Они должны уметь хорошо работать вместе и любить здоровую конкуренцию, но они должны уметь уважать друг друга.

Выполните шаг 11
Выполните шаг 11

Шаг 2. Определите общие цели и индивидуальные цели

С командными целями у команды будут стимулы, поэтому убедитесь, что все заинтересованы в этих стимулах.

Выполните шаг 12
Выполните шаг 12

Шаг 3. Сообщите всем членам команды, как измерить успех

Цели определяются точностью представленных сравнительных исследований и отчетов.

Выполните шаг 13
Выполните шаг 13

Шаг 4. Честно признавайте сильные и слабые стороны друг друга

Команда может дополнять друг друга и укреплять силу благодаря единству.

Выполните шаг 14
Выполните шаг 14

Шаг 5. Поощряйте команду к большей сплоченности

Встречи или совместный ужин иногда могут побудить членов команды поддерживать друг друга и стремиться к борьбе за большую цель.

Выполните шаг 15
Выполните шаг 15

Шаг 6. Попросите кого-нибудь покинуть команду, если необходимо

Если есть члены команды, которые не могут показать свою производительность на работе, дайте им шанс, чтобы они могли ее улучшить. Но если они не хотят много работать или не могут хорошо работать вместе, найдите другое задание, более подходящее для них.

Выполните шаг 16
Выполните шаг 16

Шаг 7. Выберите лидера или позвольте участникам выбрать своего лидера

В идеале этот человек должен быть готов рисковать и вознаграждать членов команды за их усердный труд.

Выполните шаг 17
Выполните шаг 17

Шаг 8. Позвольте команде работать независимо, без особых указаний

Команда, которую вы сформировали из высокопроизводительных членов, получит больше возможностей, если ей будет позволено работать независимо. Если команда не работает, пересмотрите эту политику.

Рекомендуемые: