Выигрышные аргументы - это весело. Однако иногда этого условия трудно достичь из-за различных факторов, например, когда вам приходится иметь дело с кем-то, кто слишком умный и красноречивый, или когда ваш аргумент на самом деле не совсем верен. К счастью, есть различные советы и стратегии, которые можно использовать, чтобы оставаться в центре спора, например, сомневаться в репутации другого человека и отстаивать неверный аргумент. В результате вы все равно будете чувствовать себя «победителем», даже если у вас неправильный аргумент!
Шаг
Метод 1 из 3: сомнение в репутации собеседника
Шаг 1. Запретить достоверность источника
Если другой человек предлагает доказательства или статистические данные в поддержку своего аргумента, постарайтесь либо отрицать, либо отрицать его. Например, скажите, что результаты представленного им исследования не заслуживают доверия, потому что у него ограниченное число респондентов, или что отчет, который используется в качестве доказательства, не был проверен. Постарайтесь избавиться от как можно большего количества доказательств, которые они представляют, чтобы свести к минимуму основу аргументов другого человека.
При желании вы также можете обвинить организацию или учреждение, проводящее исследование, в культурной или политической предвзятости
Шаг 2. Задавайте вопросы, которые могут нарушить мыслительный процесс другого человека
Если вы зададите вопрос собеседнику, мяч снова окажется у вас в руках, и ему будет сложно найти правильный ответ. Используйте ситуации, которых на самом деле не произошло, чтобы закрутить спор в голове другого человека, даже если шансы на то, что такая ситуация случится, очень малы. Ставьте под сомнение мотивацию и порядочность собеседника. Заставьте его усомниться в своем понимании и потерять уверенность в собственных аргументах.
- Пример вопроса, который можно задать: «Какие доказательства у вас есть, чтобы доказать этот аргумент?»
- Задайте предположительные вопросы вроде: «Если бы у всех мужчин был отпуск по беременности и родам, что бы произошло, если бы люди начали заводить детей только для того, чтобы они могли взять отпуск и после этого получать зарплату?»
Шаг 3. Продемонстрируйте свой авторитет
Поделитесь своими знаниями и опытом, чтобы подтвердить, что вы гораздо лучше понимаете обсуждаемую тему, чем другой человек. Помните, ваша цель - создать «доверие», которое может заставить другого человека поверить в ваш аргумент, даже если он в этом сомневается.
- Используйте любой профессиональный или социальный опыт, который у вас есть, чтобы подтвердить заявление.
- Используйте анекдоты или рассказы о разовых событиях в подтверждение своего утверждения, даже если достоверность рассказа в других ситуациях вызывает сомнения.
- Например, вы можете сказать: «Я работаю в крупных СМИ в течение десяти лет. Вот почему у меня более полный и всесторонний взгляд на этот вопрос, чем у большинства людей».
Метод 2 из 3: защита ложных аргументов
Шаг 1. Изучите факты, стоящие за аргументом
Если вам хочется обсудить с кем-то какую-то тему, постарайтесь подготовиться заранее. Например, исследуйте различные аспекты и взгляды в форме статистики, отчетов или даже цитат по теме и используйте эти материалы для поддержки своих аргументов. Помните, чем больше у вас будет подтверждающих фактов, тем легче будет ваш путь к победе в дебатах.
- Найдите аргумент или популярное мнение, которое поддерживает ваш аргумент, а затем попытайтесь имитировать или хотя бы сопоставить его.
- Изучите точку зрения собеседника, чтобы выяснить, какие аргументы он может выдвинуть. Затем подготовьте материал, чтобы опровергнуть эти аргументы.
Шаг 2. Доработайте спорную концепцию
Фактически, в большинстве дебатов участвуют абстрактные, сложные идеи, которые иногда трудно уловить для вовлеченных людей. Если вы чувствуете, что другой человек не может объяснить, что он имеет в виду, попробуйте изменить обсуждаемую концепцию, чтобы другой человек мог ее легче принять.
Как правило, любой предмет обсуждения можно реорганизовать или пересмотреть. Даже если это не так, обычно предмет обсуждения все равно определяется концепцией, которую вы можете изменить
Шаг 3. Попробуйте манипулировать фактами и статистикой
Проведите простое исследование, чтобы выяснить, какие общие аргументы обычно используются против вашего, а затем поищите исследования или отчеты, подтверждающие эти аргументы. Как только вы его найдете, подумайте, как вы можете использовать те же данные в поддержку своей аргументации.
Например, вы можете обвинить снижение академических стандартов в школах в увеличении среднего числа менее умных учеников, даже если настоящая причина больше связана с нехваткой преподавательского состава в школах
Шаг 4. Не трогайте предмет, который является вашим слабым местом
Разберитесь с аргументами, которые могут доказать, что вы неправы, а также с вопросами, на которые вы не сможете ответить, если собеседник спросит, а затем избегайте этой области.
- Например, если вы поняли, что вашу теорию морали можно опровергнуть практическими примерами, дайте расплывчатые и общие ответы, если вы получаете вопросы или нападки на эту теорию.
- Иногда постоянное переключение с объективного и субъективного мировоззрения может помочь вам прийти к разным выводам, даже если вы знаете, что есть только один образ мышления, который приведет к правильному выводу. Например, если вы обсуждаете субъективную предпосылку, представьте объективную точку зрения или аргумент. Между тем, если вы понимаете, что ваш аргумент объективно неверен, сообщите другому человеку, что ваше мнение субъективно и что на самом деле объективной правды в контексте обсуждаемых событий нет.
Шаг 5. Не позволяйте эмоциям управлять своим телом и разумом
Демонстрация эмоционального отношения в середине спора только омрачит вашу ясность мысли, увеличит интенсивность конфликта и предоставит возможность другому человеку ослабить ваш аргумент. Поэтому старайтесь не показывать эмоции, например не кричать или повышать голос. Контролируйте себя и будьте максимально спокойными! Хороший эмоциональный интеллект очень полезен для того, чтобы обмануть другого человека и во многих случаях заставить другого человека дать эмоциональную реакцию, вот. Если вам это удастся, значит, вы овладели спортом.
Всякий раз, когда вы злитесь, делайте глубокий вдох и используйте позитивное воображение, чтобы расслабить свое тело и разум. Например, вы можете сделать глубокий вдох, отсчитывая от 10 до десяти, или продолжать произносить в уме успокаивающее слово, например «расслабься»
Шаг 6. Не развевайтесь под белым флагом
Понимаете, что ваш аргумент неверен? Ни в коем случае не показывайте это другому человеку, чтобы он не воспользовался этим слабым местом и даже не воспользовался им! Лучший способ избежать таких ошибок - постоянно повторять свои аргументы и не делать заявлений, указывающих на то, что вы признаете свою ошибку. Поднимайте белый флаг только тогда, когда знаете, что ваш аргумент не повлияет на исход дискуссии.
Пример утверждения, которое показывает ваше признание инвалидности в аргументе: «Система, внедренная тюрьмами, неэффективна для минимизации частоты повторных преступлений, но, по крайней мере, система по-прежнему действует как наказание для преступников»
Шаг 7. Смените тему разговора
Если вы начинаете чувствовать, что теряете позиции в споре, попробуйте атаковать другого человека, ссылаясь на его негативное поведение, чтобы создать впечатление, что ваш аргумент - «ничто» по сравнению с его поведением. Эта стратегия лучше всего подходит, если предмет ваших дебатов является личным. Например, подумайте о ситуации в прошлом, которая была похожа на вашу и на человека, с которым вы разговариваете сейчас, а затем вспомните момент, когда другой человек сделал неправильный выбор в то время. Используйте эту технику, чтобы поколебать аргументы другого человека!
Например, вы можете сказать: «Ты выглядишь злым, когда я целую кого-то еще. Это потому, что вы сделали то же самое в прошлом году?"
Метод 3 из 3: компромисс с собеседником
Шаг 1. Будьте активным слушателем другого человека
Другими словами, слушайте, что говорит другой человек, даже не пытаясь прервать, спорить или осудить его или ее слова. Обращайте пристальное внимание на то, что он говорит, и отвечайте легко, например, «О, понятно» или «Хорошо». Внимательно постарайтесь выслушать все его слова, чтобы лучше понять его точку зрения.
- Кроме того, вы также можете перефразировать его слова, чтобы показать, что вы действительно его слушаете.
- Попробуйте сказать: «Итак, ты злишься, потому что пришел с работы усталым, но наш дом все еще грязный?»
Шаг 2. Сообщите свои эмоции
Объясните, как вы относитесь к ситуации. Если вы действительно чувствуете необходимость выиграть спор, объясните причины этого желания. Даже если ваш аргумент неверен, это не означает, что эмоции или чувства, которые его сопровождают, недействительны, верно? Если кто-то намеренно оскорбляет ваши чувства и вызывает спор, попробуйте объяснить свои чувства, чтобы прояснить ситуацию.
Шаг 3. Измените свое поведение
Разберитесь в причинах вашего желания выиграть спор, даже если ваш аргумент явно неверен. Вместо того, чтобы рассматривать процесс взаимодействия и обсуждения как дверь к победе, постарайтесь думать о нем как о пространстве для компромисса, чтобы улучшить качество своей жизни и личных отношений. Поступив так, вам будет легче принять решение, выгодное обеим сторонам. В конце концов, удовлетворение от победы в споре с неправильным аргументом временно. Другими словами, это будет гораздо более значимым, если вы сможете выиграть спор с аргументом, в который вы действительно верите!
Попытайтесь найти позитив в других. Вместо того, чтобы настаивать на избиении другого человека, почему бы не попытаться увидеть позитив в его личности и аргументах?
Шаг 4. Признайте свою слабость
Чтобы найти решение, которое будет иметь смысл для обеих сторон, разберитесь в причинах вашего желания победить в дебатах. Скорее всего, вы просто не хотите принимать правду или не хотите показывать слабость / бессилие перед другим человеком.
- Фактически, готовность пойти на компромисс с другим человеком или признать свою неправоту заставит вас почувствовать себя намного лучше, чем когда вы «выиграете» неверный аргумент.
- Если вы понимаете, что ваш аргумент неверен, лучше извиниться, чем спорить.
